不用修改直接可以用的工程公司内部机械租赁办法

附件4

机械操作人员工作责任状

年   月   日

机械操作人员工作责任状

甲方：机械租赁中心（或专业生产单位）

乙方：

为提高公司机械设备现场管理质量，增强操作人员使用、保养机械的主人翁意识和责任感，确保机械设备的正确使用和按期保养。按照公司 《机械租赁实施办法》的管理原则，机械租赁中心（或专业生产单位）特与机械主要操作人员就工作职责和工作目标以及奖惩签定本责任状：

一、乙方主要工作职责、任务

1、      同志担任主车司机岗位，操作机械基本情况：

机械名称：          管理编号：       原   值：      

机械状况：          购置年限：        。

2、认真阅读所操作机械的《使用说明书》，必须熟练掌握本机械正确的使用方法、规范的保养要领及安全技术操作规程；

3、必须接受机械使用单位的管理，听从现场指挥人员的领导，正确操作机械设备，优质高效完成所安排的作业内容。

4、依据主车司机负责制原则，对所操作机械的现场保养、保管、使用负主要责任；

5、若为多人操作的机械，司机长负责对机械其他操作人员作业分工、指导和主要考核工作，其他操作人员按照分工做好本班机械保养使用工作；

6、负责对机械随车工具、备件及随车资料的保管。

7、按照“十字作业法”要求，负责对机械的日常保养维护（依据机械保养图表），主要工作内容有：机械日常检查、油水更换、滤芯更换、各部清洁、轮胎修复、班前班后润滑等。

8、负责《机械运转记录》真实、规范地填写，并按时报送所在单位机械管理室；

9、负责监督机械保养使用中燃油、机油、液压油、齿轮油、滤芯等油水、配件质量无瑕疵，符合机械使用要求；

10、在机械出现异常情况或发生故障时，负责及时向机械室反映情况并积极配合机械修理。

11、参与机械设备调转、退库时的状态评估及整修，并对机械存在的问题进行确认。

12、积极参与公司组织的各类机械人员的培训，并接受业务知识考核；

13、机械正常使用保养存在下列问题时，有责任、有权利、有义务向公司机械管理部门及时反映：

（1）机械保养时间得不到保证，拖保、欠保、欠修现象发生时；

（2）机械正常保养所需的各种油水配件得不到保障时；

（3）使用单位提供劣质油水配件时；

（4）机械使用单位违规更换主车司机时；

（5）机械调转中随机工具、随机资料、附属备件（如备胎、斗齿、钻头钻杆等）被扣留时；

（6）机械出现事故或其他严重损坏时。

二、甲方责任权利

1、对乙方定期进行机械检查与考核，有权决定其是否在本岗位任职，机械使用单位无权更换机械操作主车司机。

2、乙方将机械使用中存在的问题反映后，甲方有义务、有责任积极协调解决，如果未能解决，乙方有权停止机械操作。

3、机械交接时，甲方负责解决乙方保养设备必须的随机工具（如扳手、黄油枪、手锤等），并由方签收保管。

4、负责对乙方的业务指导和培训。

三、工作质量目标

1、保养合格率100%；

2、单机完好率   %；（具体指标视机械新旧程度具体确定）

3、单机使用率   %；（具体指标视机械新就程度具体确定）

4、随机资料、备件、工具保全率100 %；

5、定期检查平均得分65以上；

6、年度单机修理费占机械租赁费   %以下。（具体指标视机械新旧程度具体确定）

7、机械事故率0%（经事故处理组分析后主因不在操作人员自身的，全列为无事故）。

四、考核与奖惩

1、主车司机采取风险保证金制度和责任金管理制度，旨在用经济手段将机械设备的使用、保养与操作人员的责任心挂起钩来。

风险抵押金是保证机械主车司机认真履行自己的岗位职责，正确操作和保养机械设备，确保机械性能良好的一项措施。机械风险抵押金由机械租赁中心视机械净值大小统一制定，最小收取额度为1000元/人；最大收取额度为2000元/人。

主要施工机械操作人员的风险抵押金必须在签定责任状后三个月内由项目部财务分期扣缴，不缴纳抵押金的将视为对岗位的自动放弃。

主要施工机械操作人员缴纳的风险抵押金由财务单独建帐管理，不得挪做他用，风险抵押金在该操作人员调离该岗位时返还。出现下列情况时首先从其风险抵押金中扣除相应赔偿，当风险抵押金低于总额的60%时由操作人员及时予以补充：

（1）、由于机械操作人员保管不善随机工具、备件丢失时；

（2）、由于机械操作人员违反机械操作规程，造成机械抱瓦等责任性机械事故时；

（3）、由于机械操作人员机械保管责任不到位造成机械水箱、启动马达、发电机等裸露部件丢失时；

（4）、其他由于操作人员自身失职造成设备损坏时。

（5）、由于操作人员保养问题导致机械利用率下降，全年机械修理费超过该机械年度考核指标时；

2、主车司机责任金是为公平体现主要操作人员责任和权利，经机械管理人员认真考核主车司机工作质量实行的岗位责任经济激励约束措施，责任金额度为-100元——1000元/季

（1）、甲方至少每季度对所管设备组织一次大检查（机械停用时除外），检查时间为季度任何时间内，实行现场评分；

（2）、责任金的兑现应该依据定期检查评分结果进行核定，机械主车司机平时能认真履行职责，严格按照“十字作业”法组织对设备进行保养，季度单机检查平均得分在98分以上时，给予主车司机责任奖励500元；季度单机检查平均得分在85—98分时，给予主车司机责任奖励300元；季单机检查平均得分在70—85分时，给予主车司机责任奖励200元，季度单机检查平均得分在60—70分时不予主车司机责任奖惩；机械保养较差，季检查得分在60分以下时给予主车司机责任惩罚100元；并且因此连续两次受到责任处罚时，该主车司机调离机械操作岗位。

五、本责任状一式三份，甲、乙双方各执一份，机械租赁中心备案一份。

 

甲方（章）：

甲方代表（签字）：               乙方（签字）：

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