关于组建公司混凝土搅拌站管理中心的方案及混凝土搅拌站中心管理办法

• 混凝土搅拌站管理中心管理范围

负责公司2亿元以上投资的项目中120型及以上搅拌站的建设，包括调拨、拆卸、安装、运输、存放、维修保养、生产供应砼等所有与搅拌站相关的工作。

• 混凝土搅拌站管理中心成本构成
• 设备折旧：混凝土设备按照股份公司财务管理要求在公司按月计提折旧，公司财务按月从指挥收取折旧费。
• 设备维修保养费用：管理中心负责所有混凝土设备的维修保养成本和进出场设备整修费用。
• 设备拆卸、运输、安装调试费用：管理中心负责所有混凝土设备的拆卸、运输、安装调试、存放等工作，并承担全部费用。
• 管理及操作人员工资：管理中心负责搅拌站所有操作人员和管理人员的工资及奖金发放，负责五金二险缴纳，负责人员调遣差旅费支付。
• 公司管理费：每年公司给管理中心核定并下发年度经济效益指标，管理中心需按季度上交公司各项管理费。
• 上交公司的费用
• 设备折旧：搅拌站构成固定资产部分的设备折旧费。管理中心负责按月及时上交公司财务。
• 粉料罐、螺旋输送机等附属部件的摊销费：按照购买价格分36个月摊销完，管理中心按月上交公司摊销费用。（注明：该部分由项目部购买列账之后移交管理中心，不构成固定资产，摊销完后有管理中心负责统一调拨使用或处置，处置费用交公司。项目部购买费用算作上交款对项目部考核。）
• 公司综合管理费：按照内部承包价格的15%按月上交公司综合管理费。

• 内部承包价格
  • 按月租计算（总量不足5万立方的）

1、租赁期限一年及以上的搅拌站，按照设备原值、粉料罐、螺旋输送机等与搅拌设备有关配套总价值/30个月计算月租金。项目部负责搅拌站基础施工、预埋件安装、水电供应、试验技术支持、原材料上料、混凝土运输等工作。

2、租赁期限6个月及以上且不足一年的，按照设备原值、粉料罐、螺旋输送机等与搅拌设备有关配套总价值/15个月计算月租金。项目部负责搅拌站基础施工、预埋件安装、水电供应、试验技术支持、原材料上料、混凝土运输等工作。