设备物资管理检查论文-某项目部设备物资检查记录

XXX项目部设备物资检查情况汇总

• 材料计划：项目部编制了物资需求计划和总计划，经总工和项目经理审批。项目部按月编制了主要材料采购计划，经项目经理审批通过后执行。
• 设备物资招标及供方的选择、考核和评价：项目部共计招标XX次，其中20XX年招标XX次，主要材料设备均为公开招标采购，临建用电缆、柴油、洒水车、砂石料、小型材料等为邀请招标采购。
• 截止到20XX年X月19日，项目部共计采购材料XX元，不含税费用XX元；购置设备XX台套，含税金额XX万元，不含税费用为XX万元；购置周转材料XX万元（含税），不含税费用为XX万元。发生设备租赁费用XX万元，不含税费用XX万元。

• XXXX项目部共计开具增值税专用发票金额XX元，抵扣金额XX万元，综合抵扣率XX%。该抵扣率在公司处于较高的水平，说明项目部重视物资设备供方的选择，16%抵扣税率发票取得量较高。
• 项目部做的比较好的，值得其他项目部借鉴的地方：机械设备成本分析做的很好，数据分析真实，其中耗油量与机械作业量进行了详细的分析，过程中间耗油量较大的机械进行了退场处理，且针对各工区的实际情况进行了对比分析，通过数据分析减少了不合理的临租设备，保证了月租设备的满负荷运转，提高了租赁设备的使用效率。
• 废料处理：项目部处理过一批废旧物资，重量为XX吨，金额XX元。项目进行了询价对比，过磅、决策、签字等各种处置手续齐全。
• 钢材节超核算情况：5-10mm线材节省XX吨，12-16mm圆钢节省XX吨，10-32mm螺纹钢超耗XX吨，16-18工字钢超耗XX吨。本文原创于物资人

其中线材节省主要为隧道网片钢筋节省，圆钢中的12和16节省较为明显，反映出项目部在合理下料和布局方面做了一定的改进。螺纹钢超耗较为明显，特别是在12、14、16螺纹钢超耗，需要项目部从设计量、现场管理、收料、临时设施等环节入手寻找相关超耗原因，防范不合理的超耗风险。工字钢超耗一方面是部分作为防护材料、临时设施等使用，其他原因需要项目部在后续施工中予以核实并防范超耗风险。

• 混凝土材料节超核算情况：混凝土材料根据混凝土台帐与配合比计算应耗数量，与实际消耗数量对比之后得出的结果，总的来看，水泥节约XX吨，粉煤灰和碎石基本持平，沙子节约XX吨，减水剂节约X吨，节超比例均在1%以内。从搅拌站精确计量的情况来看，项目部混凝土材料控制良好，特别是砂石料的含水率控制较好。链接为tttp://www.wuziren.cn/ziliao/201812/13/14094.html

截止到目前项目部速凝剂超耗X%，超耗率较高，建议项目部物资、试验、技术等多部门继续关注速凝剂使用情况，从积累试验数据、原材料适配性能、现场使用等多方面入手，降低速凝剂使用量。

项目部还需要更加重视材料节超核算，为降低施工成本提供决策依据。从核算数据和提供数据情况来看，项目部需要有领导牵头去做阶段性的材料节超分析，建议该项工作由总工牵头，组织安排技术人员保证理论数量的准确度，提供应耗数量，设备物资部负责节超数据对比分析，共同查找材料节超原因。

• 项目部共计采购炸药XX吨，金额XX万元；雷管XX千发，金额XX万元；导爆管XX千米，金额XX万元；导爆索XX千米，金额XX万元；资源税XX万元；配送费XX万元。总计与炸药有关的费用XX万元。项目部目前发生的爆破监理工程师和爆破工程师的费用为XX万元。

从爆破费用比例构成来看：炸药：雷管：导爆索：资源税：配送费=1:0.68:0.35:0.6:0.59。

从费用构成来看，建议项目部从爆破实施方案入手，通过设计合理的爆破器材布置方案，降低雷管和导爆索的用量，通过合理安排配送次数和退库次数，降低火工品配送费用。关于炸药用量中的资源税，建议项目部与税务部门沟通，强调我方炸药用途主要为施工生产所用，不存在开采矿产品并销售的行为，同时通过业主协调，以求减免附加在炸药中的资源税。

• 项目部目前材料普遍面临调价的压力，其中水泥、砂石料、锚杆、管桩、减水剂、速凝剂等均已经有了调价的意向，正在跟项目部沟通。

从目前实际情况来看，锚杆、管桩、速凝剂因为钢材等原材料价格上涨，厂家存在调价压力的情况必然存在，建议项目部在合理分析其成本的基础上洽谈其涨价幅度，尽可能的降低生产成本。

针对砂石料涨价风险，项目部尽可能多的生产使用自产的砂石料，降低施工成本。

针对减水剂涨价的预期，建议项目部对其他厂家多咨询调研，摸准市场价格行情，同时与备用配合比厂家联系沟通其价格，尽可能的争取不涨价或少调价。本文由物资人原创

针对水泥存在的涨价预期，项目部设备物资人员首先应吃透原合同中浮动价的定价机制：浮动价按照浙江省的信息价确定，该信息价基本与市场价接轨，不存在厂家低价亏损销售情况，无法确认调价潜在因素。同时厂家到项目部运输费用为XX元/吨，目前市场上运输费用并未出现大幅波动现象，因此该费用亦不存在调价因素。唯一存在调价因素的地方：合同中约定在价格上下波动20元以内不做调整，20元以上才做调整，目前水泥市场基本上都是正向上涨，对水泥厂来说可能不公平。因此如果水泥厂家以停供等方式逼迫项目部涨价的话，为了保障施工，项目部应该有理有据的将涨价幅度控制在20元以内。

• 空压机的保养和维修：项目部目前只对空压机做了首保，后期保养均交施工队保养，目前所有设备应该已经到了保养时间，施工队还没有进行保养，建议设备物资部和计划部共同督促施工队尽快保养，更换油料和空滤油滤等，防止设备出现损坏。本文由物资人原创
• 砂石料加工设备：一条生产线已经开始生产，另外一套石子生产线即将组装，按照成本分析，自产砂石料成本应在XX元/立方以内，而市场采购价沙子约为XXX元/吨，石子采购价约为XX元/ 吨，级配料XX元/ 吨。因此项目部需要利用现有设备，尽快形成产能，争取多资产砂石料的正常供应，大幅度降低施工成本。

建议目前砂石料刚刚正常生产中存在的问题，需要项目部从以下几个方面入手，调整设备状态：

• 反击破与振动筛之间的回路传输带重复送回碎石量过大，需要将振动筛进行改造，目前为25mm的晒网需要增大，建议项目部按照35或40mm定制不同的筛网，测试不同的生产效果，以增加破碎碎石的产能。链接为tttp://www.wuziren.cn/ziliao/201812/13/14094.html
• 适度调整制砂机后的振动筛晒网孔距，减少回送制砂机碎石数量，提高产能
• 洗沙设备洗沙过程太过充分，细砂流失量过大，造成机制砂过粗，洗沙含量极少，细度模数不满足要求，从至沉淀池的排水渠中挖出的浆体中细砂含量很高，简单过水洗之后基本能够使用。建议将洗沙设备更换更细的滤网，防止洗沙流失，或者一段时间后用泥浆泵将沉淀池中的泥浆抽回洗砂机再次水洗，回收流失的洗沙。
• 针对目前碎石混合料供应量无法满足制砂机满负荷要求的问题，建议从第（1）条入手，增加碎石混合料供应量，提高制砂机的产能。
• 目前制砂机粉尘污染依然存在，主要存在于鄂破、各处振动筛、反击破、制砂机等部位。建议将重点扬尘部位进行包封，可以采用彩钢板或瓦楞铁等钢骨架形式包封，内置土工布，采用滴水形式保持土工布湿润，起到吸附粉尘同时降噪的目的。只有做到基本抑尘降噪措施之后，项目部方有可能满负荷全天候生产。本文由物资人原创
• 项目部推行的光面爆破已经取得了一定效果，建议项目部积累相关技术数据和对比数据，通过不同阶段效果的对比分析，从喷锚砼、二衬砼
• 关于水泥厂家在12月31日之前停窑30天错峰生产的通知，建议项目部提早规划，咨询不同厂家错峰生产时间，更换或调整配合比方案，以免因为水泥停供造成停工。
• 关于炸药、型钢合同量即将供完的情况，项目部可以延用前期供货单位，但是需要完善相关决策记录，写明前期合同量预估不够的原因，重新起草合同报公司审批之后可以重新签订合同。