某建筑工程公司的财务管理办法完整word版下载

2021年1月15日08:56:34

第六条财务分析办法
（一）为了更有效的利用财务分析工具给管理层提供有效决策，特制定本办法。
（二）凡是纳入公司所有分析体系的分析报表、报告等，均适用本办法。
（三）财务分析报告应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。在实际编写分析报告时要根据具体的目的和要求有所取舍，并非一定要囊括这五部分内容，但是要能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求，通常需附有关报表分析数据说明。
此外，财务分析报告在表达方式上可采用文字处理与图表表达相结合的方法。
（四）财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，具体如下：
1.提要段，概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
2.说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。
3.分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
4.评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，要从财务角度做出公正、客观的评价和预测。
5.建议段。即财务人员在对经营运作进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。财务分析报告中提出的建议要具体化，最好有一套切实可行的方案。
第七条财务决策办法
（一）为规范公司财务管理，提高公司财务决策的合理性和科学性,规避决策风险，强化决策责任,实现公司资产保值增值及股东利益最大化的目标，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等法律、行政法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,结合公司的实际情况，制定本办法。
（二）本办法下的财务决策是指公司有关资金筹集和使用的决策，包括但不限于以下：
（1）财产清查处理决策；
（2）年度财务预决算和弥补亏损决策；
（3）总经理、董事会认定的其他事项。
（三）决策体制与程序
公司实行总经理对公司财务负全责，总会计师在总经理领导下协助管理公司的财务体制。具体如下：
1. 公司财务管理办法由总会计师组织拟定，经总经理审核后，报董事会批准；
2. 预算方案、决算方案、弥补亏损方案、财产清查处理方案由总会计师提出，总经理审核，报董事会批准；
3. 股利分配方案需按集团公司提出要求并指定计划财务部拟定后，经董事会或相当于董事会会议决议通过。
（四）各项具体决策程序
1.财产清查处理决策
公司应定期开展财产清查，在每次财产清查过程中，正常资产处置损失由执行董事、总经理审批；非正常资产处置损失需经总经理办公会会签，执行董事、总经理审批审批。
2.年度财务预决算和弥补亏损方案决策
(1) 年度财务预算编制及单一预算调整金额超过原预算金额较大的，需由预算管理委员会及预算管理办公室组织编制后，经总经理办公会会签，总经理及执行董事审批；
(2) 弥补亏损方案，需由计划财务部拟定后，报总经理及执行董事审批。
（五）决策实施
由总经理负责实施。计划财务部负责人应定期编制项目实施进展情况，报执行董事审批。
（六）检查和监督
执行董事有权对公司的重大投资决策及财务决策行为进行检查。
第八条附则
(一) 本办法由计划财务部负责编制，解释权归计划财务部；
(二) 本办法自颁发之日起执行。