海外工程设备产权、组资、调配及费用结算管理暂行办法

第三章 设备的购置

第六条 设备购置审批程序

各工程公司经理部根据施工任务和自有设备实力情况，本着先进性和适用性相结合原则，进行设备的配置选型，保证设备技术上先进和经济上适用。编制设备购置计划，筹措购置资金。由工程公司审批后，填写设备购置审批表，由集团公司项目部根据施工组织方案审批后，报集团公司海外指挥部审核汇总，上报集团公司审批。海外指挥部根据设备的种类、数量和资金来源，安排设备的集中招标采购；在国内购买的大型、专业性较强的设备由集团公司牵头进行招标采购。

第四章 设备产权及组资

第七条 设备的产权

产权是指出资购置设备的各工程公司所有。产权的转移或变更必须报集团公司海外指挥部和集团公司审批同意。

第八条 设备组资

1、项目所在国以外采购的设备组资内容包括采购设备的价格、关税、增值税、港杂费、海陆运输费、各种保险费、保函费、设备贷款利息等。

2、项目所在国采购的设备组资内容包括采购价格、各种保险费用、运输费等。

第五章 设备折旧、大修依据

第九条 设备的折旧、大修依据

设备折旧、大修依据应参照国内设备折旧年限及设备在海外的实际使用状况，由海外工程指挥部确定设备折旧年限并拟定设备折旧年限表；在海外的设备由于修理环境、条件所限，原则上不考虑大修，应以小修、项修或换件修理为主。同时应综合考虑以下因素：

1、海外项目设备折旧、项修年限可参考集团公司有关固定资产折旧、修理规定执行。

2、海外项目所在国当地对运输设备、公共工程设备等固定资产采用20%的年折旧率的相关规定，各单位可以参考执行。

3、海外项目可以根据自身成本实际情况，经各工程公司同意后，执行加速折旧政策。

4、海外项目在确定折旧、项修标准时应充分考虑合理避税的问题。

第六章 设备的调配及费用结算

第十条 调配的审批

项目所需设备应优先从项目所在国或邻近国项目进行调配使用，但要考虑跨国旧设备入境的有关政策规定及相关费用。海外工程指挥部在集团公司的领导下有对所有海外设备的调配权力。设备的临时调配（即为内部租赁）由集团公司项目部负责审批，设备的永久调配（即为产权转让）由海外指挥部审批并征得产权单位双方同意后，按产权转让办理。

第十一条 调配的程序

1、临时调配。设备的临时调配由设备使用单位提出或由集团公司项目部根据施工需要提出调配方案，由集团公司项目部根据本项目所辖设备状况进行调配并开据调配通知单，同时通知设备的产权单位做好设备调配前的各项准备工作。使用单位凭设备调配通知单，到设备产权单位办理设备交接手续；并由调配双方按内部租赁形式签订租赁协议。

2、永久调配。设备的永久调配必须由设备使用单位提出申请，报集团公司项目部同意，然后报集团公司海外指挥部审批。集团公司海外指挥部根据设备型号、地理位置等情况对海外工程的设备进行调配并开据调配通知单，同时通知设备的产权单位做好设备调配前的各项准备工作。使用单位凭设备调配通知单，到设备产权单位办理设备交接手续和产权转让手续。

第十二条 调配设备技术状况标准

调配设备的技术状况必须是完好的。其标准是：设备外观整洁，整机配套齐全，无跑、冒、滴、漏现象；发动机起动迅速，动力性能良好，仪表齐全灵敏可靠；各传动系统运转正常，无松旷撞击；液压系统压力、油温正常，无内泄。管路整齐牢固，阀、泵、油缸、马达灵敏可靠无异常；电控装置、照明灯具齐全完好；设备整机运转无异常， 安全保护装置完备有效。

设备调配交接时，由产权单位负责配齐相关的零部件，如果不能配齐，交接双方应在交接表中注明。设备调配回原单位时，零部件如有丢失、失效或备品（备胎、工具、钢丝绳等）不齐全，则使用单位应当按原配置补齐，或按双倍价格予以赔偿。

2、设备维修保养记录

应按本台设备的《维修保养手册》或《使用说明书》的规定和要求及时进行保养，同时认真填写维修和保养记录卡，记录要及时、真实，维修保养记录的内容主要包括：维修保养时间、内容、故障原因及排除方式、更换的配件名称等。