责任成本管理中机械设备包保责任状范本

本文推荐的是一份机械设备包保责任状，该责任状主要用于机械设备承包或者项目部责任成本管理中机械设备包保责任状使用，该责任状设置较好，基本内容简洁而不啰嗦，适合在一般的内部职工责任承包过程中使用，主要起到提高设备管理人员使用、保养、管理和维修的积极性和主观能动性。下面为本责任状的word版文本下载链接，需要的请扫码下载。

机械设备包保责任状word版下载

机械设备包保责任状

编号：

为落实"谁使用、谁负责"的设备管理原则，经双方协商，特签订设备包保责任状如下：

一、设备基本概况

设备名称： 生 产 工 厂：

规格型号： 累计运转小时：

管理号码： 签约时设备状况：

出厂年月： 设 备 原 值：

二、主要责任目标

1、完好率： %         3、维修费用率： %

2、利用率： %         4、安全事故率： 0

三、包保责任

（一）、单位的保障责任

1、组织安排岗前培训，提供设备使用说明书和安全技术操作规程。

2、保证设备日常保养、定期保养和维修作业的时间和所需费用。

3、根据设备技术性能、生产能力合理安排作业，不安排设备超负荷运行，不改变其性能和用途。

4、保障配件、燃料、润滑油（脂）供应，其质量应符合设备使用说明书的要求。

5、保证为设备维修提供技术支持（包括维修技工、机具和维修车间），确保修理质量。

6、成本核算到机组，及时兑现奖罚。

（二）、司机的承包责任

1、服从施工组织安排，坚持持证上岗，严格按照《设备安全技术操作规程》操作设备，保证设备安全运行。

2、认真执行交接班制度，及时填写《司机交接班记录》及《司机手册》。

3、适时认真完成设备的日常保养、一级保养、磨合保养、换季保养和

封存保养，积极配合维修人员完成定期保养和等级修理，并将保养维修情况及时填入《履历书》。

4、未经单位领导批准，不得将设备交给他人操作，如因工作需要交他人临时操作时，保证做好交接，分清责任。

5、按规定足额交纳岗位风险抵押金。

四、奖励与处罚

双方同意，将本设备全年历次检查的平均得分与本单位所有设备全年历次检查的平均得分相比较，得分高于平均分受奖，低于平均分受罚。奖罚标准：按高于或低于平均分的实际分差与本次签状设备司机所交风险抵押金之积的10%确定。如因操作保养不当发生重大以上设备事故，不论考核得分多少，机组人员风险抵押金全部扣罚，其中事故直接责任司机还要按风险抵押金50%加罚，并要酌情给予解聘并按待岗处理。罚金与所交风险抵押金出现差额时，不足部分从司机本人工资中扣除。

机长或主管司机奖罚要高于本机组人员平均奖罚标准的10%。

签状单位及责任人

责任单位： 负责人： 设备负责人：

责任司机： 副司机：

年 月 日于 签订

说 明

1、设备完好率界定标准：国产设备3年内88%，3年以上至6年以内86%，6年以上85%；进口设备3年内90%，3年以上至6年以内88%，6年以上86%。

2、维修费用率界定标准：国产设备3年内5%，3年以上至6年以内6%，6年以上8%；进口设备3年内3%，3年以上至6年以内4.5%，6年以上6%。