某集团公司下发的正在执行的现行有效的机械设备管理办法

第十一条 集团公司指挥部设备管理职责

1、贯彻执行集团公司设备管理办法、制度、规定等，代表集团公司对投入该项目设备进行现场管理。结合指挥部（项目部）具体情况制订设备管理实施细则；

2、负责审核工程项目设备配备方案，上报集团公司设备物资部并监督落实；

3、掌握工程项目设备动态，建立设备管理台帐；

4、指导检查所属各公司项目经理部设备使用、保养、修理、设备使用成本控制及设备安全情况；

5、按时收集汇总上报规定的管理设备统计报表；

6、负责被授权设备的招（议）标采购工作；

7、负责质量管理体系设备管理程序文件的实施、检查。

第十二条 基层公司设备管理部门职责

1、贯彻执行国家、股份公司颁布和集团公司制定的设备管理政策、规定、办法等。结合公司具体情况制订设备管理实施细则；指导项目部建立健全设备使用、保养和修理的规章制度、技术规程和工作标准；

2、负责公司设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、使用、保养、修理、调拨、封存、改造和报废报批的全过程管理工作；

3、建立设备管理台帐，掌握设备数量、原值、净值、动态、能力、技术状况。收集、整理、汇总和上报集团公司各种设备统计报表；

4、了解收集设备的新动态、新技术、新工艺和新方法。

5、参加施工调查，负责工程项目主要施工设备方案的审定；

6、负责工程投标中设备可行性和先进性的认定和确定；

7、负责编制设备大修计划，大修实施的抽查和验证，年终统计上报大修完成情况；

8、统计上报闲置设备情况，开展闲置设备调剂工作；

9、指导项目部开展设备成本控制工作；

10、负责被授权设备及公司设备的招（议）标采购工作；

11、监督、检查、指导项目部的设备现场管理工作。深入现场调查、研究、解决问题，完善、落实机械设备管理制度和设备成本控制方法。组织公司设备检查，开展"红旗设备"、"设备管理优秀单位"和"设备管理先进个人"的评比和奖励活动；

12、负责主办设备管理和设备方面的技术培训；

13、负责质量管理体系设备管理程序文件的编制、修改、实施、检查。

第十三条 项目部设备管理职责

1、贯彻集团公司、基层公司设备管理办法、制度、规定等，代表公司对投入该项目设备进行现场管理；

2、负责工程项目设备配备方案和对投入使用的设备进行技术状况评定工作，上报公司设备物资部并做好落实工作；

3、掌握工程项目设备动态，建立设备管理台帐；

4、检查所属各工区设备使用、保养、修理及设备安全情况，督促设备使用人员及时填报《机械设备运转记录》和操作人员严格遵守设备操作规程；

5、按时收集上报规定的管理设备统计信息及报表；

6、负责项目被授权设备的采购工作。

第三章 前期管理

第十四条 集团公司、基层公司根据企业发展规划和设备信息，认真做好设备规划和选型，设备的购置或设计制造经充分的技术经济论证和可行性研究分析后再进行投资决策。严格审核提报的购置计划，杜绝同类设备重复配置。

第十五条 集团公司在主管副总经理领导下，基层公司在主管副总经理（副经理）领导下，设备管理部门会同技术、经营、财务、工程管理、发展规划等有关部门，按照企业发展规划和经营生产目标的需要，按以下原则编制五年装备规划。

1、在市场竞争中有一定的优势；

2、适应先进施工工艺和施工组织；

3、装备结构专业配套。

第十六条 设备选型

集团公司、基层公司设备管理部门会同科技、经营、安全、工程管理部门做好设备选型工作，设备选型的原则是"经济适用、技术先进、合理配套"，符合安全、环保和节能减排要求，充分考虑设备的可靠性和维修性。

第十七条 设备购置

1、基层公司于年底前将年度设备购置建议计划报集团公司设备物资部审核汇总，经总经理办公会议、董事会研究审议，上报股份公司批准；

2、购置各类小汽车（含吉普车、旅行车等），价格在10万元及以上的，一律上报集团公司审批。

3、设备采购各单位要严格按照《xx集团公司设备集中招标采购管理暂行办法》（局设物[2010]133号）文件的规定执行。

第十八条 自制大型非标设备

1、立项

自制大型非标设备由设备部门会同有关部门人员进行可行性调查，将调查报告报本单位总工程师。由总工程师召集有关部门对调查报告进行可行性研究，确定立项。集团公司管理新造的大型非标设备由集团公司设备、技术管理等部门会同申请单位共同进行可行性调查，调查报告报集团公司总工程师，由总工程师组织专家委员会或有关部门对调研报告进行研究。

2、设计审查与投产制造

坚持先审定设计文件，后投产制造的原则；设备部门负责办理委托设计，与设计（单位）部门签订该项目的设计技术任务书。设计单位（部门）提供的设计文件包括：设计计算说明书、设计图纸、制造和设计概算等，经总工程师审定并签发投产批准书，投产制造。

3、竣工验收与工业试验

项目竣工后，由设备部门牵头，有关单位和部门人员参加成立验收小组进行整机验收，重大项目由总工程师主持验收。验收前，制造单位需提供竣工资料，无竣工资料不验收。竣工资料包括：主要技术参数和技术要求、竣工图纸、制造工艺说明、变更设计说明、验收方法和验收标准；质量检查证、使用说明书、安全技术操作规程；特种设备安全检测认定合格证等。

自制设备通过工业性试验后正式投入使用或批量生产。试验提纲由设计单位提出，验收小组审定，试验报告由制造单位填写，参加试验人员签署意见，工业性考核完成后，由验收小组填写技术鉴定书。