某铁路局指项目部年度设备物资管理工作总结

2021年3月23日08:08:03
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严禁设备带故障或超速、超压、超温、超负荷运转,严禁使用质量标准不明或劣质油;建立设备大、中修工程的验收制度,明确相关责任,积累有关技术资料;建立设备的调拨、增添、更新、报废等方面的规划和审批制度;建立每年年末对设备进行清查、核对和使用鉴定的制度,遇有缺损现象,应采取必要措施,及时加以解决;建立能源管理办法,如鼓励采用各种先进技术和管理措施节约能源,节省开支,减少浪费等。

物资采购方面,把好物资采购关。建立以领导分工负责,由财务及采购人员组织的审查小组严格审查材料采购,比材料质量、比运距,坚持质量择优而选,价格择廉而买,路途择近而运的原则。严格审查材料的合格证或出厂质量证明单。故在施工过程中,采购的物资不存在质次价高的情况,满足了施工生产的需要。

物资采购计划经各项目部经理签字同意后上报指挥部物资部审核,并经指挥长审批确定才能进行采购,统一供应。

入库物资必须做好验收,建立好台账,对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验原则。料场入口设过磅处,所有进场散装水泥、盘圆(直条钢筋认真数根理论换算、检查钢号)、碎石、中砂(砂石料经过容器算出比重做依据)进场过磅,卸车后出场过磅去毛重换算实际重量,才能验收入库。认真填写物资验收单,技术证件齐全,数量准确,质量合格。

在物资储备上,堆码整齐,过目成数,悬挂料签(牌),标识明显。工地料场场地平整、无积水,料区无杂草杂物,道路畅通。为便于收发和清点,管库员每月末对库存物资认真盘点。特殊物资(如水泥、外加剂等)要标识明显单独存放,定期检查,做到先进先发。砂石料形成几何梯形状分别堆码;钢材需要铺垫保持地面干燥;易燃易爆、腐蚀性等危险品要按规定分隔存放,并遵循相应的安全防护措施。

在库区明显处设"严禁烟火"标志,管库员必须严格执行仓库安全、防火管理制度,每个库房至少配2个灭火器,配备足够的防火砂、桶、锹等消防工具。

7.节能减排工作

为响应国家努力建设成资源节约型,环境友好型和谐社会。提高能源利用效率和经济效益,保障国民经济快速发展,项目进场后便成立了以指挥长为组长,副指挥长、项目总工、党工委副书记、安全总监为副组长,工程管理部、计划合同部、安全质量部、物资设备部、财务部、综合办公室和中心试验室负责人为组员的节能减排工作小组,确定了物资设备部为节能减排工作的职能部门,由物资设备部建立了节能减排统计监测体系,建立了完善能源收入、消耗的计量、登记统计制度,并及时准确完成上级布置的节能减排统计报表及总体分析工作。

8.经验总结

在过去的几个月里我们虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:有些工作还不够细,一些工作协调的不是很到位,在组织管理能力、综合分析能力等方面还有待提高。在20xx年的工作中我们决心在集团公司的领导下,按照科学发展观的要求,多方学习,取其精华,去其糟粕,提高人员素质和责任感,加强业务人员的岗位培训,不断完善已建立的各项规章制度,经常主动深入到施工现场了解需求信息,争取物料采购的提前量,同时要求管库人员跟踪物料消耗动态,根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。加强与工程部等各部门的沟通,采取各种措施,保证20xx年物资工作的顺利完成。

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物资人
  • 本文由 发表于 2021年3月23日08:08:03
匿名

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