工程施工项目部项目经理参加业主工程例会的汇报材料

本文的汇报材料为项目部的项目经理或者总工参加业主工程例会时候的汇报材料，本材料通用性较强，比较适合各种应急情况下的汇报格式，简单修改补充实际情况资料即可进行汇报而不会出现大的差错。下面为本汇报材料的下载链接。

业主工程例会汇报材料word版下载

业主工程例会汇报材料

一、工程概况

正线

联络线

二、本月施工进度情况及下月施工计划详见附表

三、人员机械到场情况

1、人员到位情况

项目部主要管理人员共到位82人，现场施工人员共到位390人，能满足目前现场施工需要，人员仍在陆续进场。

2、主要机械设备进场情况

到目前为止，共进场各种挖掘机8台，装载机9台，推土机1台，载重汽车16台，空压机15台，湿喷机6台，500型搅拌机3个，S60搅拌设备1套，混凝土运输罐车6台，吊车2台，发电机5台，通风机4台，注浆机4台，10.5m双线衬砌台车2台，12m双线衬砌台车1台，9m仰拱栈桥各2副，12m仰拱栈桥3副。机械设备主要分布在燕窝隧道出口、明华桥1号双线大桥、明华桥2号双线大桥、公地坝隧道出口、玉峰山隧道进口、巨龙双线特大桥及望山丘右线隧道进口。

四、检测验收情况

水泥进场3508.44t，检验10次均合格，累计检验61次；粗骨料进场3732m³，检验13次均合格，累计检验60次；细骨料进场3650m³，检验12次均合格，累计检验61次。监理见证12次均合格，平行检验5次均合格，检验批验收1040次，第三方检测10根桩基均桩身完整。

五、安全、质量、环保与文明施工情况

1、安全方面

施工现场没有隐藏的不安全因素。

建立健全安全组织机构及保证体系，成立以项目经理为首的安全领导小组，架子队成立以队长为组长的安全生产小组，设专职安全员，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，实现安全生产目标。

①工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施。

⑴各类机械的操作要求及安全作业制度。⑵用电安全须知及电路架设养护作业制度。⑶便道通行及养护作业制度。⑷施工现场保安作业制度。⑸工区防洪、防火、防风措施。⑹易燃易爆物品安全保管和领取制度及安全运输制度。⑺起重作业安全作业制度。⑻各种安全标志的设置及维护措施。⑼高空作业安全作业制度

②深化安全教意识育。施工人员上岗前进行安全教育和技术培训，牢记"安全第一"的宗旨，施工员坚持持证上岗。对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。

③抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标志明晰，正确使用水、电线路，施工工序有条不紊。文明施工，安全施工。

④全面落实安全施工责任制，做到责、权、利相统一，层层签订安全施工责任状，把安全施工职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核、奖罚严明。

⑤项目经理部和架子队均成立安全施工领导小组，由项目经理（或架子队队长）任组长。其任务是：定期召开安全施工会议，分析安全施工形势，总结和部署安全施工工作，组织安全培训教育，开展安全施工检查，实施安全管理等。

⑥工程项目部设置安全质量科，配专职安全管理干部4名，工程队配专职安全员2名，班组配义务安全员。安全监察人员挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。施工现场24小时进行安全值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。

⑦加强班组建设。执行安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，把事故消灭在萌芽状态。

⑧认真实施标准化作业，严肃施工纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全施工建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

2、质量方面

各分项工程施工质量符合规范、设计要求。

3、环保与文明施工方面

①环境保护措施

防止水土流失措施：对合同规定的施工界限内、外的植物尽力维持原状，严禁超范围砍伐；永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖；临时用地范围内的耕地进行复耕；及时施作防护、排水工程。

居民区农田防护措施：生产、生活废水沉淀、静化后，经监理工程师同意后方可排出，不得污染农田、河流、沟渠；选择低污染设备，运输易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密，对施工现场和运输道经常洒水，减少扬尘，防止污染居民区和农田。对有害物质按当地环保部门和监理要求进行处理，防止对农田、动、植物造成损害。

弃碴场防护与恢复：弃碴场及时进行防护，弃碴结束后按业主要求对碴场进行覆土植草等恢复再造工作。

驻地环保措施：驻地每日清扫干净，设置足够的临时卫生设施，创建美好环境；周围种植花草，树木，美化生活环境。

②文明施工保证措施

建立健全文明施工领导小组，全面开展创建文明工地活动，施工现场做道施工现场道路畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场挂牌施工，管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料堆放整齐，开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。

六、目前存在的问题

1、通过加强与地方沟通，征地工作取得一定进展，已量地约150亩，但征地款未付，无法全面施工，只能通过与村民协调使用部分土地。

2、部分设计图纸未到位，如新房子双线大桥3#、4#、5#墩身图纸未下达，巨龙双线特大桥80m钢桁梁图纸未下达，已影响前期的施工组织。

xxx铁路项目经理部第三分部

二0xx年十一月二十八日