设备管理的主要定义和基本知识问答

管理概述

1 如何理解设备的含义？

设备是指能够长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质材料，如人们在生产或生活中需要的机器、设备和设施，是固定资产的主要组成部分。

国外设备工程将设备定义为 "有形固定资产的总称"，包括固定资产中的所有劳动资料，如土地、建筑物（厂房、仓库等）、结构（水池、码头、围墙、道路等）、机器（工作机械、运输机械等）、装置（容器、蒸馏塔、热交换器等）。 还包括：车辆、船舶、工具（夹具、测试仪器等）等。

在我国，只有直接或间接参与改变劳动对象的形式和性质的物质材料才被视为设备。

2 生产技术和设备的质量如何？

生产技术装备是生产设备、试验设备、仪器仪表和工艺设备（包括工具、夹具、量具、模具、检验工具和工位器具等）的总称。生产技术装备质量是指在技术进步的条件下，技术装备适应企业生产和技术发展的内在质量，即技术装备水平和企业的技术状况的优劣。通常包括以下内容。1）工艺适用性；（2）质量稳定性；（3）技术先进性；（4）运行可靠性；（5）机械化、自动化程度。

3 设备的有效性是什么？

设备的有效性指的是设备的生产力和功能。衡量设备有效性的指标因设备的类型而异。衡量通用设备有效性的指标有：。1）设备生产一单位合格产品所需的时间；（2）设备在一单位时间内生产的合格产品数量；（3）设备适应多品种生产的能力。

提高设备效益的途径有。1）选用合理的工艺规范，严格执行操作规程，在保证产品质量的前提下，缩短生产单位合格产品所需的时间，提高设备生产效率；（2）通过修理和技术改造，保持设备性能的完整性，提高设备的可靠性、维修性，减少或避免故障（事故）停机，缩短修理停机时间，提高设备利用率；（3）加强生产计划的综合平衡和协调，合理组织生产，提高设备的利用率。

4 设施管理的任务是什么？

设备管理的主要任务是对设备进行全面管理，做到全面规划、合理配置、合理选择、合理使用、精心维护、科学保养、及时改造和更新，不断改进和提高企业技术装备质量，实现全寿命周期成本最经济、设备综合效益最高的目标。

5 设备的总体效率是多少？

设备综合效益是指设备完好率、主要设备可启动率、主要设备大修实现率、主要设备利用率、主要设备有效利用率、设备维修费用率和库存各种资金周转期等七项技术经济指标的综合指标。只有综合效益才能反映设备的管理水平。

提高设备的综合效益，就是要充分利用和发挥企业现有设备的潜力，发展生产和建设，增加社会财富。具体措施如下。

(1)应用现代技术进行技术革新，改造和更新旧设备，改善和提高设备质量，增强设备效能，提高劳动生产率。

2）在保证质量的前提下，缩短检修周期，减少停机损失，降低检修成本。

三）物尽其用，积极清理和转移利用闲置设备。

(4) 利用新工艺积极修复旧部件。

(5) 大力综合利用，节省资本支出。

6 设备管理 "六个环节 "和 "五个关系"？

设备管理的 "六个环节 "是指使用维护、故障分析、科学保养、改造更新、配件供应、基础工作等六个方面。

正确处理设备管理的 "五个关系 "是指生产与维修、维修与保养、工艺与设备、专项管理与班组管理、人与设备之间的关系。

7 什么是全面设备管理，即对设备的整个生命周期的管理？

以设备的全寿命，即设备的整个生命周期（从研究、设计、制造、选型、购置、监理、安装调试、使用、维修直至改造、报废）为管理对象，加强全过程各环节之间的横向协调，以实现设备的良好投资效益。

8 设施管理的作用是什么？

一）设备管理是企业生产经营管理的基础工作 现代企业依靠机器和机器系统进行生产，生产中的各个环节和流程都需要严格的衔接和协调。

2）设备管理是企业产品质量的保证 产品质量是企业的生命，是竞争的支柱。

三）设备管理是提高企业经济效益的重要途径 要获得良好的经济效益，企业必须适应市场需要，产品要质优价廉。

4）设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提条件 设备技术落后，管理不善，是造成设备事故和人身伤害的重要原因，也是排放有毒有害气体、液体、粉尘，污染环境的重要原因。消除事故、净化环境是人类生存和社会发展的长远利益所在。

五）设备管理是企业长期发展的重要条件 科学技术进步是经济发展的主要动力。企业的科技进步主要表现在产品的开发、生产工艺的创新和生产设备技术水平的提高。