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项 目
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满分
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内 容
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问题及
扣分
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得分
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计分细目
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扣分标准
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生产（供应）商资格预审程序
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10
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1.建立并严格执行生产（供应）商资格预审程序。
2.建立合格生产（供应）商电子及纸质档案，资料及信息完整齐备。
3.建立合格生产（供应）商产品质量台帐，质量记录及时准确。 4.每月5日前提供月报，及时反映供应商存在的问题。 |
1.未严格执行程序,每发生一次扣2分。
2.资料缺失,每发生一次扣1分。 3.质量记录不及时准确,每发生一次扣1分。 4.未按时提供月报,每发生一次扣1分，未及时反映供应商存在的问题,每发生一次扣1分。 |
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合格生产（供应）商档案
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合格生产（供应）商产品质量台帐
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合格生产（供应）商动态管理月报
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汇总需求计划、编制采购计划
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30
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协助招标
服务
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甲供物资设备采购合同兑现率(%)
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立供应台账（甲供物资）
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30
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1.分供应商建立供应台账，及时登录。
2.建立甲供物资设备供应计划台帐，及时登录供应信息。
3.每月5日前提供月报，及时反映存在的问题和对供应的影响。 4.监控生产过程，及时组织发货。 5.协助组织验收，要求及时、手续齐备。 6.协助审核结算单据，要求准确无误。 |
1.台帐缺项每发生一次扣1分；
2.台帐未及时登录每项扣1分。
3.未按时提供月报,每发生一次扣1分，未及时反映存在的问题,每发生一次扣1分。 4.因供应不及时，施工单位有书面申诉，每发生一次扣1-2分。 5.验收组织延误,每发生一次扣1分;手续不齐,每发生一次扣1分。 6.结算出现差错每项扣2分。 |
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质量监控
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甲供物资采购供应全过程的质量监控程序
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15
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1.建立并严格执行甲供物资采购供应全过程的质量监控程序。
2.定期协助检查施工、监理单位物资质量管理执行情况，提交检查报告。检查报告内容包括:存在的问题、产生原因、解决措施。
3.每月5日前提供月报，及时反映存在的问题和解决措施。 4.及时协助处理质量异议。 5.建立并严格执行选择监造单位的程序。 6.建立并严格执行对监造单位的监督评价制度。 7.按时提报监造周报（月报）。 |
1.未按质量监控程序执行每项扣1分。
2.质量检查问题查不清、原因说不明、措施不得力扣1-3分。
3.未按时提供质量月报扣1分，未及时反映存在的问题和解决措施扣1分。 4.处理质量异议,每延误1项扣1分。 5.未按程序选择监造单位,每发生一次扣1-2分。 6.未按对监造单位的监督评价制度执行,每发生一次扣1-2分。 7.未按时提报监造周报（月报）,每发生一次扣1分。 |
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协助检查施工、监理单位物资质量管理执行情况
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全线物资质量报告
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协助处理质量异议
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建立选择监造单位的程序
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建立对监造单位的监督评价制度
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监造周报
（月报）
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咨询服务
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物资管理咨询服务
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15
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1.未按时提交扣1分，不满足要求扣1-3分。
2.未按时发布«物资信息»，扣1分；市场调查未按公司要求的时间和规定的内容完成，扣1分。 3.提出改进方案未被采纳扣1分，未提出改进方案扣2分。 4.满意度调查表得分80-90分扣1分，80分以下扣2分。 |
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主要物资设备的市场调查服务
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物资管理系统优化服务
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指挥部满意度调查
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工程承包单位满意度调查
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合计
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100
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