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工程项目责任成本管理制度之总则
责任成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分,是把责任和成本这两个主题巧妙地结合起来的一种科学的核算形式,宗旨是在保证合
项目部办公用品管理规定
办公用品的管理 梁场部室、车间需用办公品,应提出本部门办公用品申请计划,经梁场领导审批同意后,交由综合办公室办理购入。按
某现场梁厂的员工考勤管理制度
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某制梁厂的员工请销假制度
员工请销假制度 员工无论何种假别,都须填写榆次梁场员工请假单向制梁场领导请假;制梁场领导批示后,请假单由请假人交综合办留
某现场制梁厂的会议管理制度
会议制度 按照制梁场领导安排,综合办公室负责会议的筹划、人员组织、场所的布置。制梁场领导主持召开的重要会议、上级和外部人
一个制梁厂的办公用车管理规定
所属各单位:为规范办公车辆管理,节约办公费用,提高服务质量,杜绝乱跑车现象,经梁场研究决定,特作以下规定,望遵照执行:办
中铁***局劳务(专业分包)合同及结算的管理规定(相关附件)
附件1合同编号:建设工程施工劳务分包合同(示范文本)2011年3月建设工程施工劳务分包合同 合同编号: 甲方(工程承包人): (
中铁***局劳务(专业分包)合同及结算的管理规定
中铁**局集团有限公司劳务(专业)分包合同及结算管理的有关规定第一章 总则第一条为进一步加强工程项目劳务(专业)分包合同管理
某工程项目部责任成本核算之工程数量及质量承包合同
工程数量及质量承包合同甲方:乙方: 一、为保证总体目标的实现,根据图纸审核数量、质量标准及生产进度安排,特定立本合同。二