关于公司设备（周转材料）区域存放和管理的方案（探讨版）在现阶段铁路建设放缓步伐之际，公司即将面临大量高铁的机械设备和周转

1. 机械设备实力及小型机具等建账管理情况： 经财务折旧帐与业务部门核对，业务部门设备台账与财务部门一致，核对业务部门设备

1.机械设备实力及小型机具等建账管理情况：项目没有把所有设备入账管理。应把调入购买的设备全部入账管理。轿车帐在桥梁指挥部，

本检查记录作为项目部的设备物资管理来说，有一定的借鉴意义。

7.1 、物资方面：7.1.1、对模范执行物资纪律、仓储管理成绩显著的，奖励材料管理人员200-300元。7.1.2、节约材料的，按节约材料

7.1、 职责划分7.1.1项目物资设备部职责：负责全项目施工用电手续的报建、审批、用电总容量的核定工作；负责根据施工实际合理布

为用好、管好机械设备，加强承租人的责任心，提高设备综合利用率，促进施工生产，杜绝拼机械、吃机械而无视维修保养的短期行为，

机械设备由于使用、维修、管理不当等原因，造成机械设备非正常损坏，使机械质量技术性能降低，影响正常使用均为机械事故或故障。

为了提高机械的完好率和设备的综合效益，对机械设备保养、修理规定如下：1、机械设备的日常保养，每天由司机本人在当班工作后进

3.1机械设备租赁3.1.1、按照公司经济一体化原则，项目部及各作业分部使用机械设备，必须保障优先使用公司的机械设备，严禁私自外