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周转材料管理需要注意的几点细节问题
周转材料是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料。周转材料作为项目结构施工的重要组成部
材料市场价格波动时候如何做好物资成本管控
我项目部自2011年8月进场以来,经公司物资部组织混凝土招标,确定重庆XX混凝土有限公司中标并为我部提供商品混凝土,合作至今,
怎样才能当好一个项目的设备物资部长(设备物资部长应该怎么做才能做好)
要想当好项目物资部长,你就要知道项目物资部长是干什么的。项目物资部长是项目物资管理的主要领导者、组织者和实施者。他对物资
设备物资管理工作会暨年度工作总结发言稿(讲话稿)
20AB年元月初,集团公司决定成立设备物资部,这是集团公司进一步强化设备物资管理工作的重要举措。设备物资费用占施工企业项目成本
某项目部某月物资材料节超月度分析报告
XX项目20XX年X月份物资材料节超分析报告一、材料节超分析材料节超分析详见如下表格:A大桥说明:理论消耗根据图纸及损耗系数计算
某客运专线有限公司组织机构及职责划分
1. 领导机构⑴ 公司物资设备管理实行统一领导、分类管理、分级负责的管理体制。⑵ 成立建设项目物资设备管理领导小组,组长由公
铁路建设项目物资设备分类管理规定
铁路建设项目物资设备采购实行分类管理,按照铁道部相关规定,所有物资设备分为三大类:1.甲供物资设备:指在工程招标文件和合同
铁路物资设备管理台帐
表10 XXX快速铁路物资设备管理台帐
某客运专线物资收支存消耗统计表样本
表9 XXX快速铁路物资 年(季)购(收)入、消耗、库存统计表