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某隧道施工项目部物资材料核算情况分析说明
XXX项目材料核算情况说明根据公司领导安排,于20XX年A月7日来到XXX项目,对项目部自行施工的XXX1#搅拌站、XXX1#隧道、XXX隧道1#
工程物资核算中的重点是做好退库和边角料的管理
在施工生产中,物资人员应认真处理假退料及边角料管理工作。假退料是月末施工项目对已领未用而下月仍继续要用的材料不退库,但同
ABC类工程物资分类方法
物资管理归口在于材料的管理,ABC分类管理法又称重点管理法。它是根据材料在施工生产中的重要程度和消耗额大小来分门别类的。A类
工程项目施工过程中商品混凝土的精细化管理直接影响工程成本
房建项目施工,原材料成本在建筑安装工程造价中占有很大比重,要控制好项目成本,首先必须抓住材料成本这个关键环节,具体落实到
浅谈工程项目物资管理工作中如何做好物资管理,规避审计风险
随着我国建筑大军数量不断增加,国家定期不定期为抑制通货膨胀而采取宏观经济调控措施,施工企业为了生存不惜低价承揽任务,即
工程公司物资管理的重点思路探讨
公司物资管理部是公司物资管理的主管部门,受上级与公司领导委托,负有全公司物资管理的职能。是制定及监督落实公司物资管理制度
一份某工程单位的节能减排工作总结
二〇年节能减排工作总结20年,在公司领导的带领下和上级业务部门的正确指导下,公司上下高度重视节能减排工作,不仅经济效益得到
某工程公司节能减排宣传周活动总结
二0年节能宣传周活动的总结我公司于二0年月日,接到集团公司《关于开展20年全国节能减排宣传周活动的通知》的传真电报后,我们随
某项目的一份详细的设备物资管理汇报材料
物资管理汇报材料工程在年月中标后,项目经理部为规范项目部物资设备管理,保证物资设备供应及工程质量,降低工程成本,依据集团