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首页201206

工程项目责任成本管理之责任成本的编制制度

(一)、施工组织设计方案预控 把握施工方案控制的要点,抓住成本控制的重点,使项目管理始终处于受控状态的关键。有了一个好的
shengadmin 06/16计划劳务管理2评论

工程项目责任成本管理之项目责任预算编制制度

责任预算是项目部核定各责任中心的责任成本的最高限额,是对各责任中心进行绩效考核与衡量的依据,也是各责任中心可以预测与规划
shengadmin 06/16计划劳务管理2评论

某工程项目行政车辆的管理规定

项目行政车辆与管理规定项目部进入正常施工生产后,机关行政车辆日常管理由综合办公室负责,车间生产方面用车视情况由项目领导决
shengadmin 06/15其他综合管理275评论

某工程项目部的企业形象宣传规定

企业形象宣传规定 项目部必须以公司为统一宣传口径,大力宣传企业理念(MI)应用公司视觉识别系统(VI)向社会、公众、员工宣传
shengadmin 06/15其他综合管理2评论

项目部文件记录及印章管理规定

项目文件、记录及印章管理规定 文件资料控制程序,记录控制程序均按管理体系文件管理。(管理体系文件最近由项目部综合办负责领
shengadmin 06/15其他综合管理357评论

工程项目职工食堂管理规定

职工食堂管理规定就餐人员就餐,须听从食堂人员安排,有秩序,有礼貌,讲卫生,不大声喧哗。食堂管理员,应抓好厨房、餐厅、储藏
shengadmin 06/06其他综合管理2评论

工程项目责任成本管理之成本中心划分规定

(一)、成本中心的责任范围为各车间在一定期间内为完成一定工程量而实际发生的成本,包括工程直接费用。车间主任为各成本中心的
shengadmin 06/06计划劳务管理2评论

工程项目责任成本管理制度之总则

责任成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分,是把责任和成本这两个主题巧妙地结合起来的一种科学的核算形式,宗旨是在保证合
shengadmin 06/06计划劳务管理2评论

项目部办公用品管理规定

办公用品的管理 梁场部室、车间需用办公品,应提出本部门办公用品申请计划,经梁场领导审批同意后,交由综合办公室办理购入。按
shengadmin 06/06其他综合管理2评论

某现场梁厂的员工考勤管理制度

员工考勤按月计。梁场正式工日常考勤,由各部室及车间主管考勤,每月底24日晚20点前交由梁场综合办公室审核汇总后呈报制梁场领导
shengadmin 06/05其他综合管理2评论

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