在2009年四万亿投资之前的很长时间里,道路机械租赁业都处在野草式疯长的状态,大量看好这一市场前景的从业人员和新进入的投资者
某项目部物资管理工作交流的总结汇报材料
在工程建设实施过程中,除了拥有先进技术水平、雄厚资本以外,还要高度重视对工程项目成本的控制。努力将各项费用控制在计划之内
物资需求计划管理在项目精细化管理中的重要作用
2012年是公司精细化管理年,为贯彻执行公司管理要求,合福安徽项目部从物资采购的源头,即物资需求计划抓起,杜绝材料超采购现象
工程公司物资管理的重点思路探讨
公司物资管理部是公司物资管理的主管部门,受上级与公司领导委托,负有全公司物资管理的职能。是制定及监督落实公司物资管理制度