企业管理的提升应从自己做起，开展管理提升活动，全面提升公司管理水平，强化管理创新，夯实发展基础，这是公司强基固本，更好应

责任成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分，是把责任和成本两个主题巧妙结合在一起的科学的核算形式，以最少的投入获得最大

工程技术管理制度1 公司和项目部均应建立健全施工技术管理体系，明确分工，落实责任。公司的技术管理内容包括：a.负责项目施工过

工程进度管理制度1 项目进度管理以施工合同、施工图纸、施工组织设计、施工计划为依据。2 公司和项目部应建立健全进度管理体系和

我就个人的项目管理说一下个人观点。我认为项目管理协调工作很重要。因为我是技术出身，因此一个工程的技术问题对我来说不是最头

一、建立责任成本管理机构，完善成本管理制度。项目部成立以项目经理为组长的责任成本管理领导小组，制定一系列的管理制度。明确

我是去年通过一级建造师建筑工程专业考试的，今年打算再考市政公用工程专业。本人一直在施工单位工作，虽然从未担任过项目经理，

在项目成本控制中我的一点心得是，在施工细节上真正做到控制才是最有效的。举几个实例谈谈感受。 在施工现场成本控制方面，施工