本技术文件管理制度主要是铁路桥梁生产许可证认证所用,内容完整,条款齐全,经历了多个梁厂使用证明其完全满足桥梁生产许可证认证需要,为不可多得桥梁生产许可证认证资料。
铁路工程制梁场技术文件管理制度(三)
本技术文件管理制度主要是铁路桥梁生产许可证认证所用,内容完整,条款齐全,经历了多个梁厂使用证明其完全满足桥梁生产许可证认证需要,为不可多得桥梁生产许可证认证资料。
责任成本管理中项目部对工程数量的控制情况大纲
项目部对工程数量的控制情况。(一)请简述具体控制措施,有无责任合同约束?项目部以实施性施工组织设计为前提,由总工程师牵头
责任成本管理中项目部方案预控和开源创效情况汇报材料大纲
项目部方案预控和开源创效情况。(一)简述项目部设计优化情况,请列示明细,1、提出设计优化方案的主体是局集团、工程公司、还
责任成本管理中项目部需要建立那些基础台帐
责任成本的基础工作情况(建立了哪些台账?分别起到哪些作用)。项目部责任成本的基础工作主要是根据各个中心施工情况,收集基础
责任成本管理中项目部各成本中心的主要考核指标内容
各责任中心的主要考核指标内容。1、成本中心:责任范围为各车间在一定期间内为完成一定工程量而实际发生的成本,包括工程直接费
工程施工单位项目部设备物资管理纲要(一)
设备物资管理作为项目管理中的重要组成部分,最终关系到项目部效益能否实现,然而在公司众多项目部中多少都存在各种系统性的问题
工程施工单位项目部设备物资管理纲要(二)
4、 物资设备的验收:设备物资部主要对数量和外观质量进行验收,内在质量报试验室检验,需委外的依据相关规定委外送检,需技术监
工程项目施工过程中工程机械设备管理制度的基本要点
1、购置设备时,对单台价值X万元以下的机械设备,填写设备购置申请报告,由本单位领导审批,设备部门购买,并上报公司设备物资部
工程项目施工中项目部物资管理基本流程
物资管理流程:1物资采购计划的编制 工程部门应根据图纸设计要求提供单项工程材料清单及材料总量,分别交由计划经营部门和物资部