欢迎光临!
登录
物资人 物资人
bj
登录
欢迎光临!
登录
站内
百度
谷歌
必应
搜狗
360

热门搜索

  • Admin/login
首页201501

物资供方业绩再评价记录之减水剂厂家供货业绩再评价记录

物资供方业绩再评价记录业务主管部门:设备物资部 编号: 供方名称
shengadmin 01/31物资管理2评论

物资供方业绩再评价记录之沙子供货业绩再评价记录

物资供方业绩再评价记录业务主管部门:设备物资部 编号: 供方名称
shengadmin 01/30物资管理2评论

物资供方业绩再评价记录之减水剂供货业绩再评价记录

物资供方业绩再评价记录业务主管部门:设备物资部 编号: 供方名称
shengadmin 01/30物资管理2评论

项目部施工组织设计编制管理办法

施工组织设计编制管理办法第一章总则第一条为优质、高效、安全地建设本项目铁路工程,规范施工组织设计的编制与管理,根据《铁路
shengadmin 01/29技术管理391评论

2015年度项目部安全质量工作计划

2015年度安全质量工作计划一、计划安排1、培训,全员、全过程学习培训,参加培训要求100%,培训合格率100%。 培训采取集中办班与
shengadmin 01/29技术管理335评论

工程项目物资管理的全过程管理内容

一、物资需求计划1、工程部根据施工图纸编写工程物资需求计划,报项目总工审核签字确认。物资需求计划需项目经理签字批准。加盖
shengadmin 01/28物资管理3评论

项目部责任成本操作细则之(十九)项目部对责任中心的考核与兑现

第一章 考核兑现第一节 考核兑现原则、依据一、考核兑现原则:(1) 目标一致性原则,项目部及各责任中心的行为必须符合公司的整
shengadmin 01/28财务管理745评论

项目部责任成本操作细则之(十八)业绩报告及编制要求

第一节 业绩报告及编制要求业绩报告是综合反映项目部以及项目部各责任中心经营管理业绩的报告性文件,同时也是公司经营管理决策
shengadmin 01/27财务管理654评论

项目部责任成本操作细则之(十七)责任利润和效益工资核算

第一节 责任利润和效益工资核算一、责任利润是指项目部各责任中心一定时期内的责任成本节约额,即责任中心的经营业绩。项目部实
shengadmin 01/27财务管理662评论

项目部责任成本操作细则之(十六)收入和成本费用核算

第一节 收入和成本费用核算一、责任预算收入的确认1、项目部责任预算收入的确认成本中心(包括项目长中心)的直接费责任预算收入
shengadmin 01/26财务管理813评论

文章分页

1 2 3 … 5

添加小工具

点此为“分类归档侧边栏”添加小工具

Copyright ©  站点名称  版权所有.

主题选项→SEO选项卡,最下面修改页脚信息

Begin主题

  • 在线咨询

    13688888888
    QQ在线咨询

    微信

    微信
  • 物资人 物资人 本页二维码
close
会员购买 你还没有登录,请先登录
  • ¥29 VIP-1个月
  • ¥99 VIP-半年
  • ¥199 VIP-1年
在线支付 激活码

立即支付
支付宝
微信支付
请使用 支付宝 或 微信 扫码支付