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一个年轻的项目经理实际工程管理经验分享

我就个人的项目管理说一下个人观点。我认为项目管理协调工作很重要。因为我是技术出身,因此一个工程的技术问题对我来说不是最头
shengadmin 12/28其他综合管理13评论

工程项目管理的基本思路及重难要点分析

一、建立责任成本管理机构,完善成本管理制度。项目部成立以项目经理为组长的责任成本管理领导小组,制定一系列的管理制度。明确
shengadmin 12/28其他综合管理341评论

工程项目施工中项目经理如何做才能管好一个项目

我是去年通过一级建造师建筑工程专业考试的,今年打算再考市政公用工程专业。本人一直在施工单位工作,虽然从未担任过项目经理,
shengadmin 12/28其他综合管理402评论

项目成本管理过程中节约及变更索赔实例讲解

在项目成本控制中我的一点心得是,在施工细节上真正做到控制才是最有效的。举几个实例谈谈感受。 在施工现场成本控制方面,施工
shengadmin 12/28计划劳务管理7评论

工程施工过程中项目经理必备的基本素质

通过这些年来的工作实践,使我清醒地认识到施工项目精细化管理是企业在竞争中求巩固、求发展的关键。同时我认为项目管理的核心是
shengadmin 12/27其他综合管理7评论

工程施工中甲方(业主)对项目施工的管理工作重点

从建设单位的角度,项目管理应该一共有三大块的工作:一、各类招投标及建筑规划设计跟踪:在这一块是一个项目得以顺利开展以及直
shengadmin 12/27其他综合管理7评论

某建筑施工企业人力资源中心管理实施办法

XXXX集团XXXX有限公司人力资源中心管理实施办法第一章 总 则第一条 为适应现代企业制度和项目直属公司管理的要求,合理、高效、
shengadmin 12/27其他综合管理6评论

某建筑施工企业的经济责任追究制度

XXX集团XXX有限公司经济责任追究制度为加强企业内部管理行为,逐步完善法人治理结构运行机制,强化各级领导在企业生产经营、项目
shengadmin 12/27其他综合管理6评论

工程施工过程中的环境保护措施

环境保护措施1.施工现场成立环境保护领导小组,组长由项目经理担任,组员由现场环保员和有关人员组成,并根据集团公司《环境保
shengadmin 12/27技术管理7评论

工程项目施工过程中的安全保障措施

安全保证措施一、安全目标杜绝因工死亡,现场施工人员的年轻伤率不大于3,杜绝桥梁高空坠落、重大设备安全事故、火灾和交通事故
shengadmin 12/27技术管理6评论

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