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项目经理成本管理学习总结:浅谈工程项目成本管控要点

工程项目的成本控制关系到公司和项目部的经济效益,工程中所有的项目都要进行成本控制,节约资源,做到成本最优化原则。只有这样
shengadmin 11/25财务管理6评论

某工程公司下发的《二〇一二年推进企业改革与管理的实施意见》

公司各单位并党支部:2012年是企业机遇与挑战并存的一年,也是企业进一步深化改革与管理的重要一年。为贯彻落实集团公司《关于2
shengadmin 11/25其他综合管理5评论

某施工单位的车辆管理办法

公司各单位:为了严格管理车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要,特制定本办法。请各单
shengadmin 11/25设备管理制度5评论

工程施工项目征地拆迁过程中的经验总结

一、基本情况: 我项目部负责施工的洛湛铁路岑玉段CY1标(DYK 480+000~DYK495+595)位于岑溪市境内,区间通过三个乡镇11个自然
shengadmin 11/25其他综合管理5评论

铁路施工企业如何做到精细化管理

细节决定成败既非一个科学论断,也远非一门管理科学,它仅仅是一种观点、一种理念。本文作者在细读了汪中求先生的《细节决定成败
shengadmin 11/25其他综合管理5评论

常见监理工作处理要求之分包单位资质审查

二、分包单位资质审查使用《分包单位资格报审表》(A3表)1、 审查内容1) 分包单位资质材料审查:按建设部第87号令颁布的《建筑企
shengadmin 11/24技术管理6评论

常见监理工作处理要求之开工报审

第三部分常见监理工作处理要求一、开工报审开工条件的审查,是依法开展工程管理的需要,也是有效保证施工阶段的质量和进度控制,
shengadmin 11/24技术管理8评论

工程监理管理制度之项目部办公场所管理制度

四、项目部办公场所管理制度办公室是办公专用场所,为了维护公司的对外形象,便于管理,特制定本制度。1、 项目部办公室的布置实
shengadmin 11/24技术管理6评论

工程监理管理制度之施工阶段监理资料管理制度

三、施工阶段监理资料管理制度工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设过程真实、全面的反
shengadmin 11/24技术管理7评论

工程监理管理制度之监理日记制度

二、监理日记制度监理日记是一项非常重要的监理资料,项目监理组必须认真、详细、如实、及时地予以记录。记录前应对当天的施工情
shengadmin 11/24技术管理307评论

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