施工项目部施工队上报物资计划管理制度 2012年5月2日 11:24:00shengadmin shengadmin 管理员 关注 1850文章 0粉丝 物资管理 管理经验交流评论4阅读模式 摘要这是一份简单的施工项目部施工队上报物资计划管理制度。 各施工队依据项目部下达的月施工计划,向物资部提出经管队主管工程师签字认可的物资计划。主要物资提前7天上报,其他物资提前3天上报,物资部根据各施工队的物资计划汇总,编制采购申请报项目领导签字在实施。因施工队物资计划上报不及时造成材料短缺、误工的责任由施工队伍自身承担。 文章末尾固定信息 某建筑施工项目部设备物资管理检查中存在问题及整改要求 工程施工项目物资保管保养管理制度 工程施工项目物资收发存管理制度 物资材料设备构配件进场检验及储存管理制度 点赞 https://www.wuziren.cn/archeives/94.html 复制链接 复制链接 我的微信 微信号已复制 我的微信 微信扫一扫