（一）、施工组织设计方案预控 把握施工方案控制的要点，抓住成本控制的重点，使项目管理始终处于受控状态的关键。有了一个好的

责任预算是项目部核定各责任中心的责任成本的最高限额，是对各责任中心进行绩效考核与衡量的依据，也是各责任中心可以预测与规划