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物资人网站服务于供应端的项目：

设备物资投标中的投标文件编制、审定、装订及代投标服务。投标文件作为供应商中标与否的最重要的敲门砖，非专业人士编制的投标文件中问题重重，很多供应商开标时价格最优却往往不能中标，最根本的问题就是你的投标文件被评标专家否定了。物资人网站的老师通过多年的设备物资管理经验、招标文件编制经验以及设备物资招标评标经验，将对供应商的投标文件亲自把关和审定，彻底投标文件中的各种显性和隐性错误，提供投标中标率。

• 全国每季度新开工项目信息及所需物资设备种类信息资料。
• 季度新开工项目设备物资联系人信息资料。
• 厂商专题采访、宣传、广告、咨询等。

物资人网站对设备物资管理人员提供以下服务：

• 物资设备管理从业人员培训。物资人网站老师授课，通过其多年设备物资岗位管理经验及其本人总结的系统性理论知识，结合其亲自编写的物资设备管理培训系统性操作性极强的教材，能使刚进入设备物资管理领域的新人迅速胜任设备物资岗位，融合现有设备物资管理人员道听途说的零碎理论和实践知识，实现真正的管理飞跃。
• 设备物资采购中的招标文件、竞争性谈判文件、询价文件的代编制、代审定服务。
• 各级设备物资管理制度、办法、规定、操作手册、程序文件等的代编写、代审定服务。
• 各种工程项目内业资料、试验资料、设备物资资料、变更索赔资料代做服务。
• 设备物资管理中的日常合规合法性代审查、内外部审计前的审前把关、内外部巡视前的常规性自查待查。
• 各种报告、请示、对上对下文件的代写服务。
• 各种设备物资管理台帐、资料的代审定代把关。
• 代编制设备物资需求计划、采购计划、盘点资料、核算资料、节超分析资料等。
• 材料节超后的风险代分析和外部审计风险规避方案代分析。
• 项目设备、周转材料的配置方案以及设备选型过程中的技术分析、参数代设置等。
• 不同项目的设备物资管理模式及管理方案咨询及确定。

以物为资，

践行经济服务责任，

堪作物资管理。

以设施备，

推动装备应用水平，

方称设备管理。

以物为资，

以设施备，

以社会发展为己任，

担当设备物资行业发展重任，

是为物资人。