某项目的一份详细的设备物资管理汇报材料

2012年10月14日09:56:00
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摘要

物资管理汇报材料工程在年月中标后,项目经理部为规范项目部物资设备管理,保证物资设备供应及工程质量,降低工程成本,依据集团

物资管理汇报材料

×××工程在×××年××月中标后,项目经理部为规范项目部物资设备管理,保证物资设备供应及工程质量,降低工程成本,依据集团公司和建设单位的相关规定,结合项目实际情况,成立了局处两级物资设备部,项目物资管理采用一级管理,两级核算的原则。
根据×××号、×××号文件规定以及总承包合同的约定,本项目主体工程所需的钢材、水泥、钢绞线、橡胶支座及所有轨道材料调整为由建设单位负责集中在铁路交易中心公开招标采购供应,通过邀请招标采购的方式,××项目部主要负责工程主体所需的砂、碎石、混凝土外加剂、粉煤灰、锚具、桥梁防水、预埋钢件、伸缩缝、道砟等主要物资设备的采购与供应,项目所属各分部及砼搅拌站主要负责柴油、周转材料和其他小型材料的采购与供应以及所有进场材料的验收、存储、发放、消耗核算等工作。这两年来,在集团公司、建设单位及项目部领导的正确领导和大力支持下,物资供应基本满足了施工生产的需要,通过大力推行招标采购和定额消耗核算工作,成绩较为显著,大大降低了工程本。
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由建设单位负责采购的甲供物资,主要通过公开招标的方式。主要程序为:施工单位与建设单位先根据设计图纸(设计概算)核定工程所需物资的名称、规格、数量、到货时间等招标信息,由建设单位向××集团提报物资招标的计划,经×××集团审核后,再由×××集团向铁道部提报物资招标计划的请示,铁道部审核同意后,方可在铁道部北京交易中心上网公示,28天后由物资代理公司在北京组织开标,招标结果由建设单位报部鉴定中心批准后,由建设单位和中标单位签订供销合同,货款也由建设单位支付。
由局指负责采购的物资,为节约成本,主要通过邀请招标的方式进行采购。主要程序为:局指工程部和物资部依据设计图纸或设计概算核定所需物资的名称、规格、数量、到货时间等招标信息,由物资部负责进行市场调查及潜在投标人的基本资格审查,并编报拟邀请投标人名录和招标文件,经项目招标小组批准后,物资部组织招评标工作并将评标结果提交招标领导小组审批,按最低价中标原则,选定中标人并签订供销合同
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有搅拌站负责采购的物资,依据集团公司的有关规定,采用邀请招标采购、比价采购和市场采购相结合的方式,其中如桥梁模板和波纹管采用邀请招标程序与局指招标程序相同,柴油、钢筋连接套管等用量较小或市场波动大且频繁或技术要求专业型强的材料采用比价采购,主要程序为:物资部根据市场调查情况,邀请三个以上供应商书面报价,按最低价选择供应商。结合本项目材料用量较大的特点,
为确保供应,主要物资均选择了两个以上供应商来供应。为有效控制物资供应与消耗,项目部物资管理采用一级管理,两级核算的原则,主要物资的进场验收、存储、消耗均由下属各分部独立核算,项目部统一控制调整物资单价,物资数量由项目部和各使用单位共同把关,供应部门与消耗单位独立核算,相互监督,以杜绝物资采购、供应、消耗过程中的各种违规、违纪、违法行为。至今累计采购供应钢材××吨、水泥××吨、钢绞线××吨、桥梁支座××套、碎石×××M3、沙×××M3、砼外加剂××吨、粉煤灰××吨、锚具×××套、钢材预埋件×××吨、柴油×××吨。
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本项目物资采购的基本情况相见附表。
甲供材料主要由物资代理公司和建设单位负责管理,就甲控材料和自购材料我们选择供应商的原则为:1、能提供满足设计技术质量要求的产品;2、铁道部有特别要求的材料必须取得铁道部的准用证明;3、投标报价最低;4、生产规模能满足需求;5、商业信誉良好、售后服务良好的生产企业或代理商。

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物资人
  • 本文由 发表于 2012年10月14日09:56:00
匿名

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