某集团公司对局指工区项目部的安全质量检查情况总结

xx客专项目部安全质量检查情况

我局承建xx客专一标段，参建单位xxxx公司。检查组以安全、质量、标准化管理、架子队建设为检查重点。现场检查了xx新河特大桥、制梁场、路基及xx站场、现场架梁。并检查了相关单位内业资料。

一、局指及公司项目部对标准化管理一册三书内容有了初步提高认识，初步明确了标准化管理的"六五五四"目标（六个到位、五个确定、五个具有、四个完备）。

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二、安全质量保证体系（机构、人员、职责、制度管理办法）基本建立。

三、现场检查方面：

1、xx新河特大桥已施工墩台整体观感：表面平整圆顺、无蜂窝麻面。342#、439#等墩身砼表面颜色不一致、水印痕迹多，墩顶两侧曲面模板拼接加工问题导致有条痕、不圆顺，上下模板接缝、同节模板接缝处有1-5mm错台。359#墩身出现黑色带，疑脱模剂所致。

2、现场已架箱梁、制梁场已脱模箱梁翼板下与腹板间曲面砼表面颜色不均匀。

3、制梁场正在绑扎的一孔箱梁钢筋标示牌字迹潦草模糊、显示绑扎时间20xx年3月14日，日期不符。砂、石料堆场标识牌潦草模糊、显示进场时间20xx年12月，日期不符。

4、制梁场钢筋堆场不同批次、厂家未分类堆放，无检验状态标识牌。

5、制梁场油库设置不规范，无安全警告警示牌，无灭火器具，库房顶及四周应设通风口等安全设施。储油罐宜埋入或半埋于地下。

6、连续梁悬灌挂篮作业平台无防护栏及安全网，梁上挂篮处防护栏及安全网设置不规范。

7、路基施工两侧未设简易排水沟。

四、内业资料

主要抽查了安全、质量保证体系、管理办法、制度、施组、技术交底、施工日志、砼检测资料、施工纪录、原材料进场检测记录等。

x公司：

1、质量检查记录表"20xx年3月18日预应力钢绞线终张后切割太长"属描述性记录、不准确。整改通知中有些检查记录的问题无验证验收结果检查记录。