国企总经理新时代中国特色社会主义思想主题教育民主生活会对照检查材料

（四）强化责任落实，全面从严治党。带头履行党风廉政建设责任制和“一岗双责”、落实“三重一大”制度，严格执行中央八项规定。坚持和完善廉政谈话和领导干部个人重大事项报告等各项监督制度，注重加强对党风廉政建设工作的部署、指导和监督。积极参加领导班子民主生活会和所在党支部组织生活会，深入开展批评和自我批评，切实抓好问题整改。

二、对照检查存在问题

（一）理论学习方面。一方面，在学通弄懂上还有差距。对新时代中国特色社会主义思想精髓领会还不够深入、系统。集中学习多、个人学习少，满足于和工作相关内容的学习，对新思想知识体系和整体框架的建立缺乏系统的归纳整理，在深钻细研、内化于心、外化于行上还不够积极主动。一方面，学用结合还不够紧密。从新时代中国特色社会主义思想中找观点、找方法，解决发展实际问题还存在薄弱环节。特别是对如何将学习上的收获转化为落实举措,转化为做好高速公路运营管理工作的能力本领，思考得还不够深、研究得还不够透，指导实践的效果还不够明显。

（二）政治素质方面。一方面，政治要求还不够严格。对党员干部的政治素质要求还不够到位，对党员干部执行政治纪律讲得多、抓得少，对政治上的苗头性、倾向性问题没有做到见微知著、及时提醒纠正。这体现在对基层党组织的指导不够深入，平时与党员干部交流多为安排工作、提工作要求，静下心与党员干部谈心、提醒不多。一方面，政治建设还需加力。虽然能够统筹站在全局高度思考问题，但从一般事务中发现政治问题、从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻辑的能力还需要再加强。比如，对改革发展进程中遇到问题，特别是面对执行决策、落实工作的现实困难，有时也会出现畏难情绪，落实不够有力。在公司运营管理、发展建设、议事决策上，充分调动发挥班子成员积极性的方法不多，引导发动班子成员从全局出发主动建言献策不多。

（三）能力本领方面。一方面，狠抓工作落实的力度还不够强。一定程度存在动员安排多、具体指导少，部署要求多、跟踪问效少的现象。遇到没有及时完成的任务、没有达到标准的工作，口头批评得多，较真问责的少，导致一些工作没有做到横向到边，纵向到底。一方面，研究思考还不够深入。今年是集团提出“三连跳”即“一年规范固基，两年蓄势强能，三年跻身世界500强”宏伟目标的第一年。面对新机遇、新挑战，激励公司员工以奋发进取的精神状态，积极应对创造性开展工作方面做得还不够。主动谋划新方法、新举措、新思路不多，导致一些工作推动起来各部门习惯按部就班，效果不突出、特色不够亮、招数不够多。对标其它兄弟单位，近年我们工作出彩不够、亮点不多，缺少在集团内叫得响的标兵、过得硬的典型，在集团组织的各类竞赛活动中较少展露头角。

（四）工作作风方面。一方面，联系职工、调查研究还不够深入，服务职工、服务基层工作能力还需进一步提升。对职工反映的“急难愁盼”问题掌握了解还不够不到位，将职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的切入点还不够准确。比如，在到基层调研服务期间，虽然能为基层提供工作指导和征求职工意见建议，但是就重大政策部署问计于民较少，掌握职工多元化、多样化需求不全面。同时，也还存在调研安排时间比较紧，对基层工作的调研频次不够多，调研前的准备工作不够细致深入的问题。一方面，善于斗争本领还不够足。面对集团改革发展各项任务，缺乏敢于斗争的勇气和舍我其谁的魄力，缺乏以“钉钉子精神”抓落实的韧劲。个人在遇到深层次问题时，有时存在退缩心理，不敢大胆应对、积极推进，有时怕阻力大、麻烦多、影响稳定，攻坚克难的劲头不足，想办法、寻求解决渠道不够积极主动。自己有时一定程度存在老好人思想，对一些同志的缺点和错误提醒警示不够，对工作中的一些不良现象有时盯得不紧、抓的不严。同时对工作中的风险点经常性开展反思、查摆和梳理不到位，补短板、堵漏洞、防范化解风险挑战的本领有待加强。