（五）担当作为方面。一方面，干事创业攻坚克难的精神有所弱化。面对集团深化改革的新形势和新机遇，使命感和责任感还不够强烈，敢闯敢试、敢为人先的勇气还不足，有时有畏难情绪，迎难而上的劲头不足。比如，个别重点、难点工作存在“等、靠”思想，等着上级出政策、领导定调子。落实上级要求，过多强调客观条件、工作精力、基础实际等因素影响，落实工作不够深入，贯彻要求不够彻底，争先创优意识有所减退。一方面，一抓到底的韧劲还不足。有时抓工作宏观指导的多，停留在安排部署上，没有太多关注过程和细节，扑下身子抓落实的少，缺乏一竿子插到底的毅力，同时跟踪问效还不及时，工作成效还有提升空间。比如，面对集团改革发展和公司运营管理的新情况、新问题，指导推进的措施不多，压力传导的力度不大，造成部分干部职工对重点工作的重要性、长期性、复杂性认识不足，推进较慢。这说明对新常态下如何更好地开展工作，主动研究的不多，方式方法存在欠缺，影响了工作开展的效果。
（六）廉洁自律方面。一方面，全面从严治党的责任链条拧得还不紧。党风廉政建设抓得还不紧，全面从严治党的责任和压力传导不够，一定程度存在上热中温下冷、压力层层递减现象。对班子成员、中层干部等“关键少数”落实“一岗双责”监督提醒不经常，方法不够灵活。比如，平时关注业务工作多，讲党风廉政建设少，到基层检查指导工作时，检查业务性工作的时候多，检查党风廉政工作少。一方面，从严管理干部还不够到位。日常管理要求不够严格，从严从实监督教育引导力度不够，这里面既有干部自身思想认识的因素，也与自己教育管理监督不够到位、跟进培养锻炼不够有力有关。例如，有时候碍于情面，对干部管理失之于宽，对一些问题处置不及时、不到位；有时坚持党性党风党纪一起抓的意识还不够强，未能及时发现、纠正个别干部存在的个人主义、自由主义、本位主义等问题，从思想上固本培元，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力还有差距。
（七）需要说明和报告的事项。按照领导干部重大事项报告要求，如实规范报告个人收入、拥有房产等重大事项，没有瞒报、漏报情况，配偶、子女从业方面没有违纪违规问题，没有收到巡视反馈、组织约谈等情况。
三、典型案例剖析情况
按照此次民主生活会关于典型案例剖析的工作要求，我深刻汲取xxx追责问责案件教训，认真查找、深刻剖析自身存在的问题。一是理论学习缺少全覆盖。对总书记关于防灾救灾减灾、防范风险挑战及应对突发事件的重要论述和指示批示精神学习不够深入。比如，满足于已有的理论知识，对新理论、新观点研究得还不够深入。未能更好地通过理论武装来提高风险应对能力和应急管理水平。二是底线思维风险意识仍需加强。对灾害的警惕性还不够，危机感还不够强烈，主观还存在一定程度的麻痹思想和经验主义。三是制度实效还需进一步加强。应急处突机制建立还不完善，公司内部各职能部门之间在统筹协作上，各职能部门与高速交警、养护施工单位、当地政府部门之间的配合、协作上还有待进一步提高。
四、问题根源分析
（一）理论学习不够系统。对政治理论学习抓的还不够牢，对新时代中国特色社会主义思想没有真正做到学深悟透，用党的创新理论认识问题、解决问题能力有待进一步提升。特别是将党的二十大精神和主题教育部署要求转化为指导工作实践的思考不多，对高质量发展谋划不够。
（二）党性锻炼有所放松。加强政治建设的主动性和自觉性有所放松，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想有所弱化，经常性的自我净化、自我革新、自我提高做得不够，没有完全将党性锤炼融入日常工作和生活之中，精神激励和灵魂洗礼不够，放松了对党性修养的再锤炼。
（三）能力水平不够全面。面对新形势、新问题、新挑战，如何进一步履行好职责，一定程度上还存在“本领恐慌”，改革发展的举措、创新发展的方法还不够多，实践能力还有待提升。
（四）作风建设不够扎实。站在职工的角度想问题、作决策、办事情还有欠缺，问需于民、问计于民做得还不够好，对职工最急最忧最盼问题解决不够及时。在谋划推进工作上，缺乏一抓到底的决心和勇气。
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