某项目部安全、设备物资、成本等检查总结会议纪要范本

时 间：20XX年XX月XX日
地 点：XXX项目部会议室
参会人员：见会议签到表
主 题：安全生产检查、设备物资、成本管理检查
主 持：
记 录：
内 容：
根据铁路总公司关于开展安全大检查的通知，公司20XX年XX月XX日下发了《关于对在建工程进行安全大检查的通知》要求对公司在建项目进行自查。公司第三安全检查组在副总经理带领下于20XX年XX月XX至XX日对XX项目进行了检查。检查内容包括安全生产管理内、外业，设备物资、合同成本管理等。XX月XX日在项目部会议室召开了施工队负责人及部门以上人员参加的检查总结会议。现将会议主要内容纪要如下：
一、安全管理及现场施工安全方面：
检查组通过查看现场和相应内业检查，发现以下安全问题需要整改或在后续施工中需要注意的事项，具体如下：
1、需要整改方面
（1）、施工用电方面：XX特大桥桥面系施工发电机没有安装漏电保护装置，通电线缆随意压在钢筋料堆里。电线直接插入插座眼内。断路器开关在桥面上直接连接，没有防护。XX梁场、隧道施工区、挖孔桩施工配电箱漏电保护器部分漏电动作电流不满足要求或没有安装防人身触电的符合规格要求的第三级配电漏电保护。
（2）、拌合站柴油罐需要进行围挡和防护，避免火灾发生。
（3）、隧道出口仰拱一次性开挖6米，偏大，不能保证安全。
（4）、挖孔桩开挖四周需要进行防护，
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（5）、提梁机操作班配人员7人（2人维修、3人配合为兼职、2人司机），人员不足。
（6）、2台50吨龙门吊及10吨龙门吊项目部维修保养未定期进行，存在带病工作现象。
2、施工中需要注意的事项
（1）、隧道施工碘钨灯照明注意避免风管受烤着火。
（2）、安全生产费应按照2%投入使用。
（3）、XX梁场边坡部分已滑坡，需要及时进行治理，避免旧模板及坡上重物滑下伤人。
（4）、挖孔桩路基边坡部分已滑塌，需要安排专人对滑体观察，避免滑坡发生对挖桩人员造成伤害。
二、设备物资管理
1、梁厂龙门吊由施工队人员操作，人员可能为非专业人员，变动将比较频繁，现有龙门吊比较已经比较老旧，本身走行系统属于带病运转，存在明显的安全风险，如维护保养不到位，将加大其本身安全风险。建议项目部对50吨龙门吊做全面的检修和维护，需要更换的部件及时更换，保证设备本身性能，同时安排专业具备起重资质人员操作设备，保证设备各方面的安全性。
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2、提梁机配备人员不足，可能会存在维护保养以及安全检查不到位现象，建议项目部配备足够的人员，同时设备管理人员应依据操作规程定岗定责，设备部门在人员不足时应及时与项目领导沟通保证操作人员数量。
3、项目部节约的部分材料需要及时核对，并做相应的账务处理。
4、项目部沿线较长，对施工队的监控主要依赖材料核算，建议项目部加大这方面的实质工作，保证对施工队监控的有效性。
4、租赁设备的油料管理存在漏洞，所有车辆均未有邮箱锁，曾经有车辆盗卖油料现象。
5、机械设备核算工作存在不足，单机核算几乎空白，建议设备部门做好该部分工作。
三、合同成本管理
四、工程进度及其他