一、 物资核算中存在的问题
1、前期项目部对材料进行过简单或者部分的盘点,未能坚持,因此核算工作未能进行,对各种材料的实际使用情况无法详细了解,可能存在部分管理漏洞(如隧道队砂石料,其他结构物钢筋)不能及时发现。(责任人:设备物资部、计划部)
2、未能完全将施工队纳入设备物资管理范畴,曾经赋予施工队的权力过大,其中项目领导片面听取隧道队的意见,将喷射砼砂石料委托隧道队单方面收料,与设备物资管理原则相违背,存在管理风险。隧道施工队自行搅拌喷锚混凝土时无项目部人员核实实际方量,对材料核算工作造成一定难度。(责任人:项目部领导、设备物资部、计划部)
3、前期××搅拌站委托施工队代加工混凝土,项目部监控力量不够,所加工混凝土数量不能及时反馈设备物资部,其记录数据真实性无法核实。(责任人:项目部领导、设备物资部、计划部)
4、从四月份开始,项目领导班子和设备物资部已经采取了相应有成效的措施,四五六月份的材料责任成本核算按月进行,对材料节超进行了分析和比较,项目部对××搅拌站进行了责任承包,搅拌站人员的责任心有了显著的提高,××××搅拌站配备了项目部专职人员进行监督和管理。
- 我的微信
- 这是我的微信扫一扫
- 我的微信公众号
- 我的微信公众号扫一扫