物资核算中存在的问题

1、前期项目部对材料进行过简单或者部分的盘点，未能坚持，因此核算工作未能进行，对各种材料的实际使用情况无法详细了解，可能存在部分管理漏洞（如隧道队砂石料，其他结构物钢筋）不能及时发现。（责任人：设备物资部、计划部）

2、未能完全将施工队纳入设备物资管理范畴，曾经赋予施工队的权力过大，其中项目领导片面听取隧道队的意见，将喷射砼砂石料委托隧道队单方面收料，与设备物资管理原则相违背，存在管理风险。隧道施工队自行搅拌喷锚混凝土时无项目部人员核实实际方量，对材料核算工作造成一定难度。（责任人：项目部领导、设备物资部、计划部）

3、前期××搅拌站委托施工队代加工混凝土，项目部监控力量不够，所加工混凝土数量不能及时反馈设备物资部，其记录数据真实性无法核实。（责任人：项目部领导、设备物资部、计划部）

4、从四月份开始，项目领导班子和设备物资部已经采取了相应有成效的措施，四五六月份的材料责任成本核算按月进行，对材料节超进行了分析和比较，项目部对××搅拌站进行了责任承包，搅拌站人员的责任心有了显著的提高，××××搅拌站配备了项目部专职人员进行监督和管理。