现场物资管理制度之散装水泥、砂石料领发料制度

1、散装水泥从进场、过磅、进散装水泥罐到使用过程中不存在发料，因此要求进料时严格控制，杜绝人为漏洞及管理漏洞。
进料时，磅房保管员负责过磅，其出具的过磅单必须有年月日时间、车号、毛重、皮重、净重、司机签名、保管员签名，送货车司机凭过磅单找收料保管员，收料保管员保留过磅单，并开具收料收条。送货单位凭收料收条结算，结算时，物资业务员负责核对过磅单和收条，物资主管抽查核对。
2、砂石料与水泥一样无法进行发料，因此要求保管员按水泥收料方法操作，杜绝各种漏洞。
3、每月月底物资业务员根据当月桥梁生产数量及物资消耗定额计算当月砂石料水泥消耗数量，开出发料单，车间材料员签字。物资业务员核对当月实际进货数量与定额消耗数量和库存数量之间的误差，并找出误差所在，根据实际情况确定是否属于合理误差并上报各级领导。
4、磅房作为一个重要部位，要求司磅员心细、责任心及业务能力强，避免各方面的漏洞。物资部应在每个月对水泥砂石料的消耗数量、库存数量与单位的进料数量进行统计核算，以便能及时发现问题。