某局指挥部内业资料和变更设计管理规定

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摘要内业资料第一条 分部管理内业技术资料,竣工验收资料由局指组织协调,统一管理。第二条 施工过程中,凡监理单位下发的安全质量整
内业资料
第一条 分部管理内业技术资料,竣工验收资料由局指组织协调,统一管理。
第二条 施工过程中,凡监理单位下发的安全质量整改通知单,由分部回复,局指备案。
变更设计
第一条        变更设计是项目经济效益挖潜增效的一项重要工
作,积极提倡变更。所有变更都由局指统一牵头管理,同建设单位、设计单位、监理单位进行沟通和协商。
第二条        负变更坚持“谁变更、谁承担相应的费用、谁受益”
的原则。由业主、设计、地方和监理提出的正变更,分部必须积极配合,以确保工程顺利施工。
第三条        严格执行“先变更,后施工”的原则。严禁分部在无变
更手续的情况下,擅自组织变更施工,造成后果分部自负。
第四条        由于地质原因、施工图量差、措施费等变更必须要有变更手续。由于施工不当造成的额外变更费用,由分部承担;超出设计范围内的变更,由分部承担。
第五条 变更项目一经签订会议纪要后,分部严格按变更实施,同时安排分部进行资料的编制,上报局指工程部审核,由局指上报相关单位审批,批复后的变更设计,交局指计划部进行预算编制并上报相关单位批复投资,待投资批复后作为对业主计价和分部计价的依据。

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  • 本文由 shengadmin 发表于2014年5月6日 07:52:00
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