局指挥部机械设备管理规定

2014年5月6日07:54:00
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机械设备管理规定第一条设备管理以依靠技术进步,促进生产经营的目标为方针。坚持技术管理与效益管理相结合;优化配置设备资产增

机械设备管理规定
第一条 设备管理以“依靠技术进步,促进生产经营”的目标为方针。坚持“技术管理与效益管理相结合;优化配置设备资产增量与盘活设备资产存量相结合;闲置设备内部调剂与市场租赁相结合;购置、制造与集约运用相结合;维护与针对性检修相结合;修理、改造与适时更新相结合;提高设备科技含量与现有设备更新换代相结合”的原则。
第二条 局指和分部均须设立设备管理机构,严格执行集团公司和局指的相关管理规定,遵守各项设备操作规程。
局指设备部职责:
1、依据本项目施工合同工程量、工程总工期和施工组织设计安排,会同工程部门制定设备使用计划和编制上报设备购置计划。
 2、根据集团公司设备物资部授权或委托,组织本项目大型设备采购招(议)标以及设备租赁指导价的制定工作。
3、按集团公司设备物资部要求,及时准确上报各类业务报表。
4、负责对分部设备管理工作的指导、检查和监督。
5、协调各分部之间的设备调剂等工作。
分部设备管理机构职责:
1、在局指设备部领导下,提报设备使用计划。
2、搞好市场调研,充分掌握工程所需设备租赁价格及小型机具和配件市场情况,并做好设备租赁与小型机具和零配件的采购工作。合同签订后须报局指设备部存档备案。
 

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3、参与局指统一组织的设备采购招(议)标,并落实相关业务工作。
4、依据施工进度要求具体实施本分部设备上场和退场。
5、组织人员具体实施对新购设备的接运、安装、调试和验收,组织本部司机和设备操作人员的培训工作。
6、负责本分部设备的管理与使用、维修保养、安全管理、单机成本核算、内业统计等工作。
7、做好统计工作,按局指设备物资部要求,及时准确填报各项业务报表。
8、负责本分部特种设备及计量装置的检定工作,,协调与当地质量技术监督局等部门的关系并办理相关手续。
9、向局指设备部提报本分部所用所有上场设备清单,以便备案。
10、做好机械设备废弃物的处理工作,满足相关环保要求。
第三条 本标段施工中所采购和租赁的设备,实行谁使用、谁管理、谁承担费用的原则。
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物资人
  • 本文由 发表于 2014年5月6日07:54:00
匿名

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