局指挥部机械设备管理规定

机械设备管理规定

第一条 设备管理以“依靠技术进步，促进生产经营”的目标为方针。坚持“技术管理与效益管理相结合；优化配置设备资产增量与盘活设备资产存量相结合；闲置设备内部调剂与市场租赁相结合；购置、制造与集约运用相结合；维护与针对性检修相结合；修理、改造与适时更新相结合；提高设备科技含量与现有设备更新换代相结合”的原则。

第二条 局指和分部均须设立设备管理机构，严格执行集团公司和局指的相关管理规定，遵守各项设备操作规程。

局指设备部职责：

1、依据本项目施工合同工程量、工程总工期和施工组织设计安排，会同工程部门制定设备使用计划和编制上报设备购置计划。

 2、根据集团公司设备物资部授权或委托，组织本项目大型设备采购招（议）标以及设备租赁指导价的制定工作。

3、按集团公司设备物资部要求，及时准确上报各类业务报表。

4、负责对分部设备管理工作的指导、检查和监督。

5、协调各分部之间的设备调剂等工作。

分部设备管理机构职责：

1、在局指设备部领导下，提报设备使用计划。

2、搞好市场调研，充分掌握工程所需设备租赁价格及小型机具和配件市场情况，并做好设备租赁与小型机具和零配件的采购工作。合同签订后须报局指设备部存档备案。
 

3、参与局指统一组织的设备采购招（议）标，并落实相关业务工作。

4、依据施工进度要求具体实施本分部设备上场和退场。

5、组织人员具体实施对新购设备的接运、安装、调试和验收，组织本部司机和设备操作人员的培训工作。

6、负责本分部设备的管理与使用、维修保养、安全管理、单机成本核算、内业统计等工作。

7、做好统计工作，按局指设备物资部要求，及时准确填报各项业务报表。

8、负责本分部特种设备及计量装置的检定工作，，协调与当地质量技术监督局等部门的关系并办理相关手续。

9、向局指设备部提报本分部所用所有上场设备清单，以便备案。

10、做好机械设备废弃物的处理工作，满足相关环保要求。

第三条 本标段施工中所采购和租赁的设备，实行谁使用、谁管理、谁承担费用的原则。