物资管理制度之一职能部门职责

物资管理是企业管理的重要组成部分，材料费用在桥梁的生产成本中占有很大的比例，为了加强物资工作的系统管理，达到定点采购，保证供应、减少浪费、合理使用、降低生产经营成本、节约增效的目的，特制订本制度。
一、 职能部门职责
1、 物资科负责桥梁厂所需材料的计划、合同、采购、保障供应工作。全体人员应严格遵守厂纪厂规，加强政治及业务学习，不断提高自身素质和业务水平，并负责检查指导和考核相关物资工作。
2、 随时了解桥梁生产情况，掌握所管各项原材料的收发存动态，对用量较大的重大物资要提早落实货源，保持合理储备，确保桥梁生产的物资供应。
3、 计划采购桥梁生产所用材料，必须确保质量，定点在大型厂家订合同。
4、 在市场经济环境中，以国家订货会合同供货为主，以市场调节为辅。物资采购要做到“货比三价”。物资发放要按材料消耗定额供应，建立健全各类台帐，发料单据帐务做到日清月结，达到帐、物、资金相符。
5、 秉公办事、廉洁奉公，不以物权谋私，维护本厂利益和荣耀，对外洽谈业务把好质量关、价格关、数量关、供货时间关，谨防上当受骗。