物资管理制度之五定额发料制度

2012年10月20日08:36:00
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物资管理制度之五定额发料制度1、 物资科应根据设计图单位用料数量,或实际测算数据为依据,编制详细的消耗定额,并根据统计资料

物资管理制度之五定额发料制度
1、 物资科应根据设计图单位用料数量,或实际测算数据为依据,编制详细的消耗定额,并根据统计资料和生产管理实际情况及时修订材料消耗定额

2、 钢材、水泥、砂石料等大批量发料,尽量作好流水记录,日清月结,每月计算结超情况,查找具体原因,及时汇报。对于不合理损耗要及时制止。
3、 低值易耗品的发料应严格控制,小五金、电料、杂品等应尽量考核单位工程用量,物资科应作到不多发,不少发实际使用何种部位作到心中有数。劳保每月发放一次,由计划科提供各单位人数,物资科作出物资采购计划报领导批准,发料严格按计划发放。工具发放到人,造表登记,损环的以旧换新,各车间(队)材料员对于所领材料要严格登记,作到定额发料。周转性材料按倒用次数发放。
4、 车间(队)所用各种材料,必须先到物资科业务开料单后,保管员发料。严禁无料单先发、打白条等,非车间材料员均不得到物资科领料。
六、 废旧物资回收与处理
1、 废旧物资回收,由各车间回收到厂内废料库,物资科分类堆放,能利用的尽量回收利用。
2、 待处理的废料内不得出现成品半成品钢材,钢丝、钢角线头应单独分类规则码好,做到整齐有序。
3、 厂内各种废旧物资的处理,经厂领导同意后,必须有物资、财务、派出所三家到场,方可处理,任何单位和各人均不得处理废旧物资。
4、 进厂全部材料或废品要出厂区大门,一律凭物资料单和出厂证明出厂,没有手续者,门卫一律禁止出厂区大门。

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物资人
  • 本文由 发表于 2012年10月20日08:36:00
匿名

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