工程项目施工中机械设备管理中存在的主要问题

2012年12月22日13:02:00
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设备管理中存在的主要问题:(以下问题是多数施工单位存在的问题,我们单位有的存在,有的不存在,我们要引以为戒,防止发生类似

设备管理中存在的主要问题:
(以下问题是多数施工单位存在的问题,我们单位有的存在,有的不存在,我们要引以为戒,防止发生类似问题)
1.部分工程项目基础管理薄弱。主要表现在仍缺乏完善的机械设备管理制度,机械设备台账、技术资料档案不全等,有的不清楚所管项目设备实力分布情况和技术状况,造成管理工作被动,工程完工,部分小型设备根本不知去向。
2.设备管理、使用和维修专业人员缺乏,素质参差不齐:项目法施工追求短期效应,对设备的管理、使用和维修人员较少。再加上工程施工环境和作业条件恶劣,机械设备管理使用者工作待遇低,培训工作力度不够,激励制度不健全等一系列问题,使现有设备管理使用人员的工作积极性受到影响,人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏,是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。有的单位为弥补操作人员的不足,雇佣临时工操作设备,这部分人员未参加过任何培训、流动性大、人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会完整地进行,设备的日常维护保养工作也只能停留在表面上。
3.机械设备维修保养不到位  
由于目前设备维修管理往往实行“事后维修”,对设备的故障或劣化现象不能早发现、早预防、早修理,也未按照维修、保养规程及时进行日常维修和保养,以致造成不必要的损失扩大;
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  机械设备维修浪费的现象也很严重,有的单位和个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有较大修复价值的组件不加以修复利用,有的采取“拆东墙补西墙”的做法,能过且过,只要机械能动就交差了事,结果造成设备的整体性能下降,有的甚至大大缩短机械设备的经济寿命。
施工机械的技术含越来越高,机电液一体化在机械行业普遍使用,对修理工的水平要求也就越来越高。目前从事维修工作的专业人员较少,缺少技术素质较高的技术骨干,况且设备维修工作长期处于“被动维修”的局面,很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态,致使设备故障频繁,故障损坏程度严重,维修难度大。再加上现场维修条件和手段比较落后,凭直觉和经验的维修方法已经不能使设备的性能得到完全恢复,“凑合着用”,“差不多就行”的维修观念就在所难免。此外,由于现代机械设备机电液一体化程度的提高,设备维修和保养工作需要先进的检测仪器方可进行。没有必备的检测仪器设备,维修人员只能对着设备的故障现象望而却步,无能为力。设备的返厂维修又造成维修成本的增加和维修时间较长的尴尬局面。
  4.个别单位存在拼设备现象
有的单位为赶工期,在较短的时间内完成施工任务,致使机械设备超负荷运转,有些小故障得不到及时的检修,终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高,工程进度也同样受到影响,机械设备技术状况下降,维修成本也相应增加。有的单位对维修、保养工作重视不够,对设备维修、保养计划落实不到位,由于资金紧张,维修保养资金不落实,影响了正常维修保养,造成一些设备失修失保,部分单位对下场设备的整修不及时或根本不进行整修,设备状况较差。
5.设备管理各项制度还没有真正落到实处
我们虽然制定有设备管理规定、多数项目制定了岗位责任制、安全操作规程等各项管理制度,但还没有真正落到实处。部分工程项目仍缺乏完善的机械设备管理制度,有的甚至购买新设备后,没有及时或根本没入账,造成管理工作被动,设备糊涂使用、失保失修严重,工程结束后作残值处理。有的单位虽制定了岗位责任制和奖惩措施,设备操作者的收入与设备完好利用率和效益挂钩,但实际上奖的少,罚的多,或是纯粹以罚代管,难以兑现奖惩。

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物资人
  • 本文由 发表于 2012年12月22日13:02:00
匿名

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