工程施工企业项目经理质量职责

2012年12月24日13:47:00
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项目经理质量职责1、项目经理是项目施工的直接组织者和领导者,对项目部所属施工队伍(含外部劳务)的工作质量、工程质量进行全

项目经理质量职责

1、项目经理是项目施工的直接组织者和领导者,对项目部所属施工队伍(含外部劳务)的工作质量、工程质量进行全面直接领导。
2、对本项目施工工程质量负直接责任,出现质量事故,造成经济损失要承担经济责任。
3、在项目管理上,认真落实公司管理体系文件和质量管理标准,建立项目组织机构和各项管理制度,建立部门、岗位责任制,保证资源配置满足要求,制定质量目标并进行目标分解,确保项目信息沟通顺畅,组织编制实施性施工组织设计和专项施工方案
4、确定使用外部劳务形式,制定录用劳务规则,严格资质审查,对使用的劳务队伍要进行全面考察,确保录用劳务队伍的质量。
5、严格按施工程序办事,组织均衡生产,文明施工,随时掌握工程进度和质量情况,积极推广应用“四新”科技成果和工法,组织进行工程质量评定,对存在的质量通病组织攻关加以克服。
6、组织全员质量意识教育,开展QC小组攻关活动、工程创优活动、质量检查评比活动、竣工验交质量回访服务活动;组织施工现场质量观摩、经验交流,不断进行质量改进。
7、定期或不定期地组织有关人员进行检查,发现问题及时纠正,行使质量一票否决权。坚持质量与验工计价挂钩,兑现质量奖惩,及时表彰先进。对违反操作规程,质量低劣者责令改正或返工。

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物资人
  • 本文由 发表于 2012年12月24日13:47:00
匿名

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