关于做好工程复工前施工机械检查保养、现场物资供应、验收的通知

集团公司所属各公司、指挥部（项目部）：
随着节后气温回升，大部分停工项目陆续复工，为确保工程复工后的施工机械生产安全，要求各单位结合工程复工的安全评估和验收工作，切实做好复工前施工机械的安全检查和维护，落实进场施工机械的安全交底和操作人员应知应会培训；同时，各单位要加强物资供应，严把物资进场关，保证进场物资质量，确保施工生产的顺利进行，具体要求如下：
1、各级机械物资管理部门要根据本公司工程实际情况，制定工程复工前施工机械检查保养计划，合理调配各种资源，确保工程复工后顺利完成施工生产任务。
2、加强对现场施工机械特别是特种设备、营业线作业设备等危及人身、行车、施工安全的机械的检查保养，确保工程施工机械技术状态良好、指挥操作人员持有效证件精力集中地操控现场机械。
3、切实加强工程复工前施工机械检查保养技术和操作规程培训工作，结合不同片区工程任务、施工机械特点，突出重点、注重实效地做好施工机械检查保养技术交底、过程检查、验收放行等项工作，对特种设备及其指挥操作人员，各级机械物资管理部门必须认真逐一进行排查其资质、资格的有效性，对不达标的设备、操控人员禁止上岗作业。
4、根据南北气候变化和工程进展情况，合理安排施工机械检查保养工作，对工程机械用油、机械设备转向、制动装置进行检查维护，对启动电瓶、电器设备导线、接地装置和器件等部位进行检测并维护保养；对营业线、邻近营业线施工机械逐一进行检查保养。
5、各公司、指挥部(项目部)的各级机械物资管理部门，要对此项工作给予足够的重视，周全谋划、加强领导检查、认真落实方案、本着由南向北分片分期完成好施工机械的检查维修保养工作。
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6、强化现场管理，子分公司、指挥部(项目部)施工设备主管领导要严格把关，对检查保养后未经确认合格的设备，禁止在现场投入使用。
7、各级机械物资部门要高度重视物资应供工作，加强物资供应，积极与供方协调，确保所需物资按期进场。同时，项目部技术部门要重视物资需用计划的及时提报，考虑合理的采购、运输时间和加工周期，确保物资供应和采购流程的规范。
8、项目部机械物资部门要严把物资验收关，严格执行物资验收制度，汇同试验部门及时、规范进行进场物资的验收、试验，按试验要求科学提取试样，确保试样具有广泛的代表性，保证进场物资数量齐全、质量优良。同时加强验收记录的资料管理，保证实现物资的可追溯性。
9、项目部机械物资部门要加强物资盘点，复工前对库存物资和现场物资进行全面盘点，保证现有物资质量良好、数量无误，其盘点结果及时向子分公司和指挥部汇报，由子分公司和指挥部机械物资部门负责检查项目落实情况。
望各子分公司、指挥部收到通知后，高度重视，立即行动，实事求是进行检查工作，做好检查记录，发现问题及时处理，限期整改。集团公司机械物资部将根据工程进展和工程复工情况，对子分公司、指挥部、项目部的落实效果进行抽查。