浅析如何从容做好项目办公室工作

2014年3月31日07:36:00
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摘要

项目部综合办公室对外是工程项目部的窗口,对内是串连起整个项目的纽带,起着承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的重要

                      项目部(工程队)工会工作规范化建设程序文件

职工大会工作程序
 1、目的
 落实职工大会的“五项职权”,确保职工依照法律法规参与项目部(工程队)决策和管理,评议监督领导干部,行使民主权利,促进发展和谐劳动关系。
 2、适用范围
 本程序适用于项目部(工程队)职工大会。
 3、定义
 3.1职工大会是职工参与项目民主决策、民主管理的基本形式,是职工行使民主管理的权力机构。
 3.2民主评议领导干部是项目部(工程队)职工大会依法组织职工,对项目部(工程队)主要领导干部进行评议,是职工大会行使监督权力的重要形式。
 4、职责
 4.1项目部(工程队)工会负责提出召开大会的建议,征求行政和党工委(党支部)意见,由工会牵头组织实施,党政工共同负责抓落实。
 4.2工会负责起草召开大会的实施方案,并牵头承办有关大会的筹备和会务组织工作。
 4.3工会负责召开会议请示、会议结果的报告和材料的归档工作。
 5、工作程序
 5.1项目部(工程队)职工大会每年至少召开一次。由工会研究提出召开大会方案,确定大会指导思想和主要议题、征求行政意见后,呈报项目部(工程队)党工委(党支部)批准后组织实施。
 5.2成立大会筹备工作组织机构,明确任务,明确分工,抓好落实。
 5.3下发会议有关通知,召开大会。
 5.4会议主要内容
 5.4.1听取审议项目行政领导的生产经营工作报告;
 5.4.2审议通过项目年度生产计划、技术改进、安全生产责任制方案,劳动保护措施及其它重要规章制度;
 5.4.3审议决定职工工资调整、奖金分配方案、奖惩办法,有关职工福利等方面的重要事项;审议并签订执行公司集体合同保证书;
 5.4.4通过民主评议领导干部方案并组织评议领导干部,公布评议结果;
 5.4.5根据上级主管部门的安排,民主推荐、选举项目部(工程队)领导干部。
 5.4.6将会议文件材料整理装订、归档。
 5.5工作台账
 5.5.1职工大会召开报告。
 5.5.2行政工作报告及提交大会审议通过的工作制度、办法。
 5.5.3民主评议方案、评议汇总表。
 5.5.4执行公司集体合同保证书。
 5.5.5向上级工会报告会议结果。
 5.5.6落实会议决议的相关记录。
 5.6工作流程图

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物资人
  • 本文由 发表于 2014年3月31日07:36:00
匿名

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