周转材料管理规定

第二十条 闲置周转材料经公司主管部门批准后可在公司内（内部劳务队）外部（外部公司）开展租赁业务，租赁必须先内后外的原则。

第二十一条 周转材料租赁时应签订租赁合同，明确双方的权利、义务、租金价格、租赁期限以及损坏、丢失赔偿措施，包括对内部劳务队伍周转材料的租赁，也应严格签定租赁合同，提高周转材料使用效率。租赁费率按市场价格变化及摊销额度测算，具体公式可参照：日租金＝（原值＋管理费＋保养费）／租期天数，式中管理和保养费一般不超过原值的２％

第二十二条 对外部租赁时，实行押金制度，可按周转材料原值的30-50%左右收取。

第二十三条 项目周转材料报废处置应成立签定小组，进行论证，项目主管领导审核签认后，报公司主管业务部门审核，公司派专人到项目上进行考察，根据考察情况，认为确实需要报废的，报公司主管领导审核批准后实施。

第二十四条 周转材料报废处置应采取竞价方式，报废处置后所得现金收入必须上缴账务部门冲减工程成本，处置后的周转材料帐面净值应全部列入工程成本。

第二十五条 公司主管部门有权对擅自处置周转材料的行为进行制止和通报，并按照奖罚规定进行处理。

第二十六条 对周转材料购置、验收、使用、摊销、租赁、调配、报废等环节违反本规定，给企业造成损失的，公司主管部门将查明原因，追究责任。

第二十七条 对未按规定程序和权限擅自购置、报废、租赁周转材料的，对主要责任人分别处于5000-10000元罚款，在公司进行通报批评，对情节特别严重的，建议公司主管对责任人进行调换。

第二十八条 对不按规定使用和管理不善造成周转材料丢失、毁损的项目，按周转材料毁价值5-10%进行处罚，项目经理、物资部长、周转材料管理人员分别按5：3：2的比例承担罚金。

第二十九条 公司把项目周转材料的管理纳入项目经理、设备物资主管年度考核中，促进周转材料的制度化、程序化，根据周转材料的管理情况，每年进行一次全面检查考核，根据考核结果奖先罚后。

第二十九条 各指挥（项目）部应根据本规定制订周转材料实施细则，切实加强周转材料的管理

第三十条 本暂行规定自二O一二年　月　　日起执行，由公司设备物资部负责解释。 

二O一二年十月二十一日