工程施工企业物资管理培训教材及讲话稿

九、现场物资管理主要包括施工生产用主要材料管理、工具管理、消耗性物资管理、周转性物资管理、半成品成品管理等等。各项目部应该明确所有物资使用单位各管辖范围内的现场物资管理责任，必要时应该签订责任书，如果在保管使用过程中出现了各种问题，使用单位应负全责。譬如钢筋加工人员下料时应充分考虑综合利用，严格按照技术交底尺寸及现场材料实际情况合理对焊、下料，控制损耗，做到物尽其用。加工件、下料钢筋、弯制好的钢筋加工人员应负责保管、防护、标识，项目部领导和物资部门日常进行检查督促。现场物资必须堆码整齐，严禁乱丢乱放。发现乱丢乱放各种生产材料、工具、螺栓螺帽、电焊条及各种杂备品两次以上经提出未曾更改的单位，项目领导或物资部应根据实际情况对相关责任人进行处罚。