铁路隧道桥梁施工项目物资设备管理奖惩办法

2019年9月26日08:36:45
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物资设备管理奖罚办法(后附word版下载链接

项目部所属各单位:

针对目前施工现场的实际情况,为了规范物资材料和机械设备管理及使用,降低施工生产成本,杜绝材料和机械使用中的各项漏洞,提高经济效益的目的,现针对项目部的实际情况制定本奖罚办法,请遵照执行。

一、材料管理办法

1、各个单位在施工过程中要严格控制材料的消耗数量,设备物资部在每月20号对各施工点进行现场材料的盘点,根据上月盘点和本月发放数量和本月盘点数量计算实际消耗数量,项目部将根据本月完成工程设计数量核算节超情况,对于超出正常损耗以外的超出数量将按规定给予罚款处理。对于施工过程中各单位材料使用合理,按设计图纸施工的将给予考虑适当的奖励。

2、材料用量实行限额供应,限额供应的标准为依据设计图所核定的数量。无论任何原因,如施工队材料实际用量超过核定限额用量,超过部分由施工队承担费用,具体标准为:

1)、桩基:

混凝土按480元/m3,钢筋按5000元/吨,并应承担超额材料费20%的甲方管理,计算偿额。该款项从应付施工队的工程款中扣除。

用量限额计量规则如下:

钻孔桩(冲击钻)混凝土损耗系数为1.15,桩头(混凝土超灌高度)不得超过1米。

混凝土限额用量=桩基截面面积×(设计有效桩长+1m)×1.15

钢筋限额用量=设计数量×1.025

2)、墩台

基础混凝土按350元/m3,墩身及托盘混凝土按350元/m3,垫石混凝土按400元/m3,钢筋按5300元/吨,钢板及型钢6300元/吨,角钢5200元/吨,钢模板按7500元/吨,基础模板拉杆(配套螺丝)按2000元/套,墩台身模板拉杆(配套螺丝)按5000元/套,防水材料及级配碎石按甲方购进价格计算赔偿额,该款项从应付施工队的工程款中扣除。用量限额计量规则如下:

物资设备管理奖罚办法word版下载

混凝土限额用量=设计数量×1.02;

钢筋限额用量=设计净用量×1.015 ;

钢板及型钢限额用量=设计净用量×1.03 ;

角钢限额用量=设计净用量×1.03 ;

防水材料限额用量=设计净用量×1.0 ;

级配碎石限额用量=设计净用量×1.03 ;

钢模板视工程进度合理配备,施工队使用过程中造成模板损坏和变形按7500元/吨进行赔偿;

基础(承台)及墩台身模板各配备1套拉杆,施工队使用过程中造成基础(承台)拉杆损坏和变形导致不能使用按2000元/套进行赔偿;墩台身拉杆损坏和变形导致不能使用按5000元/套进行赔偿;如拉杆损坏赔偿后,由施工队负责购置新拉杆,费用由施工队承担。

3)、现浇箱梁

用量限额计量规则如下:

混凝土限额用量=设计数量×1.5%

钢筋限额用量=设计净用量×1.01 %

钢绞线限额用量=设计数量×1.04%

波纹管限额用量=设计数量×1.02%

钢板及型钢限额用量=设计数量×1.03%

钢模板限额用量=设计数量×1.00%

压浆料(水泥)限额用量=设计数量×1.03%

防水材料限额用量=设计数量×1.00%

级配碎石限额用量=设计数量×1.03%

角钢限额用量=设计数量×1.03%

箱梁拉杆和配套限额用量=设计数量×1.00%

支座限额用量=设计数量×1.00%

φ529钢管限额用量=设计数量×1.02%

φ630钢管限额用量=设计数量×1.02%

贝雷片限额用量=设计数量×1.00%

防落梁用量=设计数量×1.00%

3、主要材料考核及奖惩办法

钢材、砼、水泥损耗原则上控制在2.5%以内,1-3%之间不奖不罚,1%以内以按节约金额的3%奖励,超耗3%以上的,按超出3%部分金额的3%处罚相关单位并通报批评。砂子损耗原则上控制在4%以内,1-4%之间不奖不罚,1%以内以按节约金额的50%奖励,超耗4%以上的,按超出4%部分金额的50%处罚相关单位并通报批评。石子损耗原则上控制在3%以内,1-3%之间不奖不罚,1%以内以按节约金额的50%奖励,超耗3%以上的,按超出3%部分金额的50%处罚相关单位并通报批评。钢绞线损耗原则上控制在2.5%以内,1-3%之间不奖不罚,超耗3%以上的,按超出3%部分金额的3%处罚相关单位并通报批评。防水材料、土工布损耗原则上控制在2.0%以内,1-3%之间不奖不罚,超耗3%以上的,按超出3%部分金额的3%处罚

二、周转材料的管理

1、周转材料计划提报

各施工队及技术负责人应根据生产进度编制周转材料需求计划,周转材料需求计划应考虑材料的周转次数,尽量减少库存,使材料最大限度的周转,降低材料成本。周转材料计划应至少提前20天提报,项目经理批准后,材料进场,以供使用。

2、周转材料摊销

根据本工程施工周期长、新工作面较多的施工特点,本工程周转材料采用"分期摊销法"按月进行摊销,根据摊销办法周转材料预计残值率为10%,每月的摊销额=周转材料成本X(1--10%)/预计使用期限,根据施工合同列施工队或项目部成本。

3、周转材料领用程序

由项目部提供给施工队使用的的周转材料,必须严格执行项目部的领用手续。周转材料到场后由设备物资部、现场材料员、施工队技术员三方验收,由设备物资部材料员开具发料单,发料单注明材料品种,数量及重量,是否有备品配件,配件数量和种类。发料单由现场负责人和接收施工队签字,施工队签字人员需是合同规定的授权委托人签字,否则不予发放。

4、周转材料使用和保管

1)、各现场经理负责所管辖施工队周转材料的监督和管理,周转材料进入现场后要堆码整齐,严禁乱丢乱放。要求施工队每天对施工现场进行巡视,看管周转材料堆放区;要求施工队对项目部提供周转材料负责保管,每天施工任务结束后,活完场清,施工队负责将未使用材料转移到现场周转材料堆放区域,各施工队管理人员每天下班前对施工现场进行检查,如若施工队未做到活完场清责令其立即整改,若屡教不改则给予罚款处理,如若在一段时期内(一周或半月)能够坚持做到活完场清则给予一定奖励;

2)、在周转材料使用过程中要保持周转材料的形状和使用功能的完整,严禁随意切割改变使用状态,确属工程需要截断的情况,则必须通过项目部批准,经项目部领导同意后方可截断,否则照价赔偿;

3)、杜绝野蛮施工,不得用铁榔头等金属物件大力敲打撞击料具,以免造成钢管弯曲、钢模变形、配件损坏,无法进行正常使用;严禁各类料具高空抛落,避免车辆碾压;严禁钢管割锯、钻眼、烧焊,严禁钢模板用以搭桥,铺路。防止螺帽、螺栓、贝雷销丢失和掉落,及时回收清理;使用时发生滑丝、 断裂、搭盖迸裂等情况必须及时更换,并将信息及时反馈给项目物资部门,查明原因;定型钢模使用时不允许在边框上烧焊、任意打眼,拆模时要轻放,不得扔掷、撞击、防止边框变形影响使用效果;钢销及时清理回收,成捆成串,防止丢失,掩埋;施工作业中拆除的各类料具,及时清理料具上的砼和杂物, 以免黏附、包裹在料具上,以免造成材料拆除困难,钢管堵头等,增加料具的维修保养费用;现场料具阶段性周转完毕后必须堆码整齐,妥善保管,工完场清,防止料具掩埋、丢失和被盗。

5、周转材料的调拨和周转

各施工队签收的周转材料如在施工过程需相互调拨,需提前通知物资部门,办理调拨手续方可相互调拨使用。

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物资人
  • 本文由 发表于 2019年9月26日08:36:45
匿名

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