建筑施工企业公司物资管理办法(6)物资成本核算办法

2012年12月23日10:04:00
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第三十一条:上级部门和各单位物资监察员等应实行价格监督责任,监督采购价格,控制采购成本。价格监督人员应及时了解、掌握主要

第三十一条:上级部门和各单位物资监察员等应实行价格监督责任,监督采购价格,控制采购成本。价格监督人员应及时了解、掌握主要物资的市场行情,并对其审核的物资采购价格承担相应责任。
第三十二条:价格监督人员职责权限
(一)制定监督本项目采购物资控制价格及责任成本单价和有关规定。
(二)对供货单位和价格有否决权。
(三)检查处理违反公司价格规定和损公司利益的行为。
(四)可参加各种物资招标采购和订货合同
第七章 物资成本核算
第三十三条:材料费占工程成本60%左右,在项目评估时必须重点把握,项目部物资部门将材料中标价与业主标底价进行比较,分析有无不平衡报价进行市场调查,分析中标价是否合理,从而确定责任成本单价,实行物资责任成本单价负责制。
第三十四条:采购价格的确定。各种原材料、成品、半成品的核算采购价定为:预算价(运杂费+预算价3%管理费)+节约消耗额度最高采购价格,只许低买不许高进,原则上主渠道供应的材料不得高于当地市场价格,如价高、质次,施工单位有权拒收料。
第三十五条:计划定额价格的确定。内部核算价格的制定:以采购最高价格+自然损耗+采管费为核算价,作为内部物资价格核算的依据,国家大型铁路工程项目,以(2000)28号预算定额为基础,以施工图纸设计用料标准制定限额发料管理办法,按限额办法发料。
第三十六条:限额发料制度。建立分工号(限)定额发料台帐,按施工计划核定用料数量控制发料。发料量=(设计需用量+损耗率)—(节约率%),凭发料单统一领发,严禁用白条或无文字可查的其他发料形式。实行主要材料按消耗定额控制,砂石料实行责任成本控制,二、三项料及低值易耗品按金额控制。超定额不发料。
第三十七条:采购数量。数量是一门很深奥的学问,在操作过程中,是控制采购成本的有效手段,采购中经过比质、比价后,更要比数量供应的方式。针对目前买方市场大于卖方市场的情况下,进货数量一般要负误公差过磅验收或正误公差理论换算验收交货,以怎样节约材料、降低成本的原则,灵活操作,以促进实现降低采购成本的目的。
第三十八条:物资核销制度。采购物资的货款交付,由财务部门核对《合同》、发票、点验单,对发票的数量、金额、价格进行审核,无误后方可支付货款。
第三十九条:材料的消耗列销。由物资部门根据发料单填报物资消耗月报表,经有关部门审签,单位主管领导批示后,财务部门负责核列,严禁虚报冒领及与材料无关的费用进入工程料费列支。

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物资人
  • 本文由 发表于 2012年12月23日10:04:00
匿名

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