工程项目物资管理全部内容明细清单

2013年1月8日08:17:00
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摘要

物资管理内容明细1、 计划:物资采购计划(总计划、月度采购计划)的上报流程2、 采购方式的选择:招标采购的方式(包括招标文件

物资管理内容明细

1、 计划:物资采购计划(总计划、月度采购计划)的上报流程
2、 采购方式的选择:招标采购的方式(包括招标文件、评标办法的审核,公司参与监督的范畴),市场询价比较的决策过程和依据。
3、 采购过程:采购计划、实施采购、资金请批、到货验收、报检、卸车、到货登记、付款等
4、 合同:依据合同范本起草,内部合同评审,发公司评审
5、 验收与保管:
6、 发料:限额发料如何管理
7、 (重点)月底盘点:每月必须盘点,盘点需要三方共同参加(设备物资部、使用方、其他部门组成的共同监督方)
8、 (重点)月底核算:按月进行,主要核算主材(钢材、水泥、沙石料、减水剂、锚具、钢绞线、锚杆、防水板等)的使用和消耗
9、 每月对账:与财务对账、与供应商对账、物资部内部对账
10、 及时挂账,每月月底前必须及时挂账
11、 废料处理
12、 台帐管理
13、 内业管理:资料、帐务、凭据、报表、统计等的工作标准
14、 公司设备物资过程监控

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物资人
  • 本文由 发表于 2013年1月8日08:17:00
匿名

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