施工单位物资设备管理考核评比评分细则

项目

满分

内 容

问题及

扣分

得

分

计分细目

扣分标准

业
务
管
理

采购供应

15

1.按要求及时提报甲供物资需求计划和甲控物资招标计划。
2.主要物资在公司公布的合格生产（供应）商名录内按规定程序采购。
3.及时做好物资供应工作。
4.配合做好合格生产（供应）商考察。

1.未按要求提报甲供物资需求计划或甲控物资招标计划，每发现一次扣1分。
2.未编制物资供应计划，每发现一次扣3分。供应计划不规范，每发现一次扣1分。供应计划完成率没达到90%，扣3分。
3.在合格物资生产（供应）商名录外采购，每笔扣5分。
4.未按规定程序采购，每笔扣2分。
5.采购合同不规范，每笔扣0.5分。
6.越权采购，每笔扣2.5分。
7.收集考核合格生产（供应）商资料不全或有误，每笔扣1分。

8.无故拒收甲供物资，每次扣1分。

9.火工品等重要物资未派人押运、监装、监卸，每次扣2分。

台帐

资料

管理

10

1.各种资料（质量记录）填写正确，妥善保管。
2.建立物资统计台帐，报表及时，数字真实可靠。

1.物资管理所用单据、帐卡、表格、台帐使用不正确，填写不正确，发现一项扣0.5分。
2.未装订成册、妥善保管,每项扣0.5分。
3.未建立主要物资统计台帐扣1分。
4.统计报表不及时，数字不真实，发现一项扣1分。
5.未建立统计报表制度扣2分。

质
量
管
理

出厂前质量管理

10

1.物资计划和采购合同中对物资设备质量有明确要求。

2.所有产品均在出厂前进行了检验试验。

3.定期不定期到地材生产厂进行检查。

1.计划和合同中的质量要求不明确，发现一次扣2分。
2.没有产品检验合格证或质量保证书，发现一次扣1分。

3.没有对地材生产厂的检查记录，发现一次扣1分。

途中运输

质控制

5

确保在途运输安全。

1.发生运输安全事故，一次扣1分。
2.在物资接转过程中没有填制物资质量记录单，发现一次扣1分。

入场时质量控制

25

入场时要及时按规定程序检验试验。

1.未在规定时间内按规定程序检验试验，一次扣2分。
2.不合格物资未退场，未上报，一次扣1分。
3.未经监理签字即投入使用，一次扣2分。

仓

库

管

理

入库

管理

10

1.物资入库凭证齐全。

2.记录详细准确。

3.发现问题应做出记录并及时处理。

1.不填写“入库物资验收登记簿”，每笔扣1分；填写不规范，每笔扣0.5分。
2.应有而没有材质证明书的每笔扣1分。
3.有问题未被管库员发现,每笔扣1分；有问题虽有记录，但10天内未处理的，每笔扣1分。
4.未及时验收或验收记录不全，发现一次扣1分。

在库

保管

15

1.库存物资要做到分区分位并合理苫垫，要做到堆码正确、整齐、安全、稳固，过目知数，标识齐全、明显、正确。
2.库内存料及设施无积尘，料区无积水，周围无杂草。无变质、锈蚀、损坏、虫蛀等物资。
3.选择正确设备搬运。
4.库存物资数量正确，帐物相符。5.收发动态日清月结。
6.仓库安全防盗防火有专人负责，防盗防火安全措施得当，消防设施齐全，灭火器保持良好，会使用，仓库搬运作业安全。

1.发现一次不合理存放、苫垫、堆码，扣0.5分。
2.标识不全，不明显，发现一次扣1分。
3.库存物资和设施有积尘，料区有积水，周围有杂草扣0.5分。
4.库内存放有变质、变形、破损、丢失、虫蛀物资，每项扣1分。
5.发现一次未日清月结、帐物不符的情况扣1分。
6.安全防盗防火无专人负责扣1.5分。
7.防盗防火措施不落实扣1分。
8.电器设备及线路不符合要求扣0.5分。
9.库房没有灭火器械扣1分，状态不良扣0.5分。
10.管库员不会使用灭火器扣1分。
11.发生一次搬运工伤事故扣2分，死亡事故扣10分。
12.发生库存物资被盗扣2分，发生火警扣2分，发生火灾不得分。

出库

管理

10

1.物资依据规定的凭证出库，严格掌握先进先发原则，应附证件的发料同时附给。

2.发料及时无差错。

1.物资不按凭证出库，发现一次扣1分。
2.应附技术证件未附，发现一次扣0.5分。
3.不按“先进先发”原则发料，发现一次扣0.5分。
4.发现错发材料一笔扣1分。

合计

100