物资设备集中采购工作总结

根据公司下发的《XX物资集中采购管理办法》和各种设备物资管理规定，为规范采购行为和降低采购成本，我公司在各级主管部门的指导下，严格按照各级要求，遵循集中采购的相关规定，在设备物资集中采购方面做了较多的工作，起到了较好的成效，同时也取得了一定的经验。
公司设备物资部依据集团公司要求将各种大宗物资招标计划和各种大中型设备购置计划及时上报集团公司，并完全按照集团公司设备物资管理制度和招标管理制度及时开展招标工作，对集中招标的物资设备，及时配合集团公司安排相关工作，对自主招标的，及时督促项目部开展相关工作并邀请集团公司和公司纪委共同参与监督。
到目前为止，公司今年新购的大型机械设备均在公正、公开、公平的原则下，进行招标采购，从而保证了采购质量，降低了采购成本。今年共采购主要设备共 X 台（套），总金额X万元。
公司设备物资部配合纪委对新开工项目中的XXXX等项目部的钢材、水泥、砂石料、外加剂、粉煤灰等主要材料进行了指导和监督，既保证了项目物资管理中规范和公开透明的采购行为，又为项目部节约了生产成本。
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总体来看，公司下属大多数单位能够执行有关设备物资采购的管理规定，严格按照贯标程序文件要求，实行先审批后采购的原则，凡是具备招标采购条件的均实行了招标采购。采购的设备及物资材料质优价廉，通过招标采购节约了成本，在力保工程施工需要的同时，促使公司效益的最大化。
通过各级设备物资集中采购平台，我公司设备物资集采工作取得了一定的成绩和较多的经验，主要为以下几个方面：
1、 集采工作能使各项目零散的采购变成规模采购，项目部在集采过程中争取了较多的合同谈判主动权和优惠措施，这些都是零散孤立采购所不具备的。
2、 集采工作让项目部尝到了甜头，既降低了采购成本，又保证了采购质量，同时在规模化采购的基础上双方信任度得到了很大的加强，在日常资金不足的情况下也能保证原材料和机械设备的正常供应和运转。
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3、 集采工作是公司设备物资管理中的重点，公司各项目部的物资设备采购工作在各级集中采购平台的基础上变得更加规范化和标准化，人员素质也得到了相应的提高，约束了项目部的采购行为，项目的采购工作正逐步进入正轨轨道。
总的来说，设备物资集中采购平台是我公司重要设备物资的采购平台，我公司参照该平台对公司管辖范围内的设备物资统一集中采购，并取得了很好的效果，各项目的物资设备管理的采购工作逐步步入规模、阳光采购过程，为各项目的设备物资节约增效取得了良好的效果。