我昂步走上指挥台，进行“描绘一幅伟大蓝图”的演说，揭开了“企业”的盖头，二次创业已走向前台，从此，我步入了一个新的时代。锁定我们的走向，用“数一数二”的境界，去定位发展的战略，一副色彩迷人的壮丽“愿景”，牵引着员工澎湃的思绪和情怀。解析市场互动，细观商机无限，有多少“精英”成为悲剧的角色，有多少对手在商战中“下课”，企业从闪亮登场走向江河日下。市场回访源头，看一看我们的蛋糕有多大，从此，已不再怀疑“数一数二”是妄自尊大！独领风骚的我们，有财商，智商，情商和逆境商，去打造，去超凡，去修炼，去升华！
“企业再造”不是作秀，胸有成竹，再需弄潮。市场低迷，对手强悍，犹如轻重级别的拳手竞技，很明显谁会倒下。市场竞争犹如走过万重人，一山 翻过一山 拦！企业的战车受到夹击，企业的航船在激流中飘泊。迷茫与等待，奋斗与挫折，冲撞与搏击，新一轮的竞争将按实力的大小重新洗牌。是挑战，也是机遇；是痛苦，更是现实；这一切都 “逼你没商量”，这一切都以市场效果论英雄。这不是虚拟，不是戏说，而是一部写真集。
奋斗的里程像沙漠里跋涉，看到绿洲也不敢停留。知识经济，更需“商儒”，拼搏于市场，“充电”在学堂。生意场上：多少个白天，在焦急地四处奔波；多少个夜晚，在灯光下苦苦求索。靠“品质”提升生存，以信誉走遍天下，有惊人之举才创造非凡、骄人的生涯。大学堂上：在聆听中探询，在求证中解悟。穿透泰勒制的表面，揣摩科学管理的深奥；洞悉梅奥的霍桑实验，扬弃行为科学的内涵；悟透现代管理理论，解读市场 运作的奥妙。知识道上，采得几茎花草，经营山上，攀登几个峰腰。人生能有几回搏？爱拼才会赢，赢了就再搏，笑迎困难上，风风雨雨奈我何！面对竞争的“刀”与“火”，我都从容走过。 挑战极限是残酷的，总经理之路就像一串省略号，奋斗者，把他抛到空中化作繁星；虚度者，把他丢在水里变成泡沫。
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市场危机并不可怕，可怕的是做冷水里慢慢加温的“青蛙”；被“老虎”看见并不可怕，可怕是是跑不赢“你和他”；市场唯一不变的是“永远的变化”，走进“奶酪的故事”才是应变的方法。昨日成功的楷模也许是今日失败的案例，这说明前进的轨迹有发展就有收缩。市场不同情眼泪！竞争不怜悯弱者！从GE的韦尔奇到IBM的郭士纳，再到盖茨、戴尔、奥利拉。哪一个世界级企业，哪一个首席执行官，不是在瞬息万变的市场中搏击？核心理念、独特文化、冒险目标，坚定独到的经营策略，让消费者满意度和忠诚度达到最大。他们中哪一个不是商战中的赢家，哪一家不蕴涵着个人发展和企业发展成功双赢的神话。
国力的较量在于企业，而企业在于企业家的较量。这是我感悟到管理的真谛：超常思绪的决策，聚集一流的人才，都是整合资源的砝码。决策一旦失误，企业航船也许像泰坦尼克号顷刻沉没；用人一旦失误，企业这盘棋也许会全盘皆输；资源整合不力，也许一夜之间被市场淘汰出局。我彻底顿悟：投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，诚信才有长久。我终于领悟到格外透彻：核心技术与产品，融资筹措与壮大，重塑品牌和形象，还有那横向扩张和纵向整合。可以说，启动市场的钥匙已经在握。拓市场，再不能吊死在一棵孤树上；搞管理，再不能心慈手软打哆嗦；抓生产，再不能让质量滑坡；控财务，再不能漏洞太多、太多。。。。
我很自疚，因为我急躁过；我很惭愧，因为我暴怒过。但我认定：我的耿直与坦荡，自信与豁达，即使冰封的大海，也会被我的热情融化。挫折让我思索，痛苦磨砺出我不屈的品格，自已虽不强大，但有足够的执著。我有我的理念：逆境想到失败是成功之母；从政就要为官一任，造福一方；梦想是让员工小康，企业兴旺。我把我的心，我的思路和盘托给大家。我绝不是一个弱者，阻力越大，我越不会退却；我绝不是一个懦夫，知难而上，才是我的本色。我要与我的团队共同博击那千变万化的市场风浪；我要与我的可爱员工一起战胜那杀机四伏的竞争漩涡。我坚信：卓越的总经理不是靠天生，而是靠打造。
企业啊！“联合舰队”是你的模式，分合的阵容受“旗舰”指挥。我掌着那领航的舵，让你在商海的险滩、暗礁中驶过，任凭海浪冲击也毫不退缩。我的命运连着你的希望，你的呼吸和着我的脉膊，我和你贴的是如此近，今生今世也难以解脱，你和我靠的是这样紧，如鸟依山林、岸傍涛波，你是我事业的“恋人”，燃烧自已，也要把你照亮。我与你有约：绝不能让你这束璀璨的花在我手中凋谢！绝不能让你这颗闪亮的星在我面前陨落！我要让你像旭日般跃出地平线；我要再著你历史的“经典”与辉煌。到那时，在群雄逐鹿的平台上，你是那道亮丽的“风景线”，你是那同行业赛跑的“领头羊”。我要把你“克隆”在世界的每一片土地上，伴随着“全球一体化”的节拍，国内一流，国际名扬，那才是我编织的“数一数二”的梦想。
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十字诀
第一字：清。不是自己劳动所得不要要，不要授人以把柄，让自己掌握在别人的掌控之间，避免“吃人的嘴短，拿人的手短。”
第二字：正。所谓“身正不怕影子歪”，只有堂堂正正做人，才会让人活得痛快，活得自由。这是做人的第一要诀。
第三字：廉。物质的欲望是永远都满足不了的，“有千顷良田，一日只食三餐。有万间房宇，一夜只睡一床。”物多累已。
第四字：洁。不要有非份之想，想将别人的居为已有，这是道德低下的体现。天生我人必有份，大家都要生存。贪了别人的，别人的生存就会受影响，而且贪又是一切罪恶的根源。
第五字：勤。长时间的慵懒，会给你的身体带来灭顶之灾，只有不断地磨练自己，一些烦心的事才能远离自己。
第六字：俭。多一物，多一累。轻装上阵，就会没有后顾之忧，心情为之振作，所以俭是立世之气节。
第七字：节。什么都要有一个度的问题，哪一个方面的放纵，都可能给自己带来极大的损伤。节是做人的根本。
第八字：约。包括约束自己的一些不良行为习惯，和一些心理方面的不足。用刘备劝勉自己的儿子那句颇有哲理性的话语：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”来限制督促自己的言行。
第九字：真。真是认识事物的态度，也是一个正直的人应该具备的品质。只有什么事都能求真务实，就没有办不好的事，品德也不会发生偏差。
第十字：诚。诚是做人之道，为人之本。一个人连点做事做人的诚意都没有，那么你的方方面面就会出现大问题。
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总经理必须做的工作：
总经理每天必须做的：
1、总结自己一天的任务完成情况
2、考虑明天应该做的主要工作
3、了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导
4、考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤
5、记住公司一个人员工的名字和其特点
6、每天必须看的报表（产品进销存、银行存款等）
7、考虑自己一天工作失误的地方
8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
9、应该批复的文件
10、看一张有用的报纸
总经理每周必须做的：
1、召开一次中层干部例会
2、与一个主要职能部门进行一次座谈
3、与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次
4、向你的老板汇报一次工作
5、对各个片区的销售进展总结一次
6、召开一次与质量有关的办公会议
7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法
8、检查上周纠正措施的落实情况
9、进行一次自我总结（非正式）
10、熟悉生产的一个环节
11、整理自己的文件或书柜
12、与一个非公司的朋友沟通
13、了解相应的财务指标的变化
14、与一个重要客户联络
15、每周必须看的报表
16、与一个经销商联系
17、看一本杂志
18、表扬一个你的骨干
总经理每旬必须做的：
1、请一个不同的员工吃饭或喝茶
2、与财务部沟通一次
3、对一个片区的销售进行重点帮助
4、拜会一个经销商
总经理每月必须做的：
1、对各个片区的销售考核一次
2、拜会一个重要客户
3、自我考核一下
4、月财务报表
5、月生产情况
6、月总体销售情况
7、下月销售计划
8、下月销售政策
9、下月销售价格
10、月质量改进情况
11、读一本书
12、了解职工的生活情况
13、安排一次培训
14、检查投诉处理情况
15、根据成本核算，制定下月计划
16、考核经销商一次
17、对你的主要竞争对手考核一次
18、去一个在管理方面有特长，但与本公司没有关系的企业
19、有针对性地就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性意见
20、与老板沟通一次
总经理每季度必须做的：
1、季度项目的考核
2、组织一次体育比赛或活动
3、人事考核
4、应收账款的清理
5、库存的盘点
6、搜集全厂员工的建议
7、对劳动效率进行一次考核或比赛
8、表扬一批人员
总经理每半年必须做的：
1、半年工作总结
2、适当奖励一批人员
3、对政策的有效性和执行情况考评一次
总经理每年必须做的：
1、年终总结
2、兑现给销售人员的承诺
3、兑现给经销商的承诺
4、兑现给自己的承诺
5、下年度工作安排
6、厂庆活动
7、年度报表
8、推出一种新产品
9、召开一次职工大会
10、回家一次
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