某项目部混凝土罐车管理奖惩规定

鉴于项目部罐车数量越来越多，管理难度越来越大，为强化管理、严明纪律，更好地调动罐车驾驶员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，安全、高速、优质、低耗地完成砼运输任务，确保生产有序进行，经项目部研究决定，特针对外租罐车司机制定本奖惩规定。

一、特殊奖励

1、         20XX年10月12日至2014年10月21日，各搅拌站每天统计罐车运输砼数量，项目部按照当天统计的数量，对2#站、3#站排名前3名的司机，每天分别按照100元、70元、40元进行现金奖励。

2、         20XX年10月22日至2014年10月31日，项目部每5天按照统计的砼数量对罐车进行现金奖励，对2#站、3#站排名前3名的司机，分别按照300元、200元、100元进行奖励。

3、         从20XX年11月1日起，每个月统计一次砼方量，对全项目部当月运输方量排名在前三名的罐车给予现金奖励，第一名奖励司机1000元。第二名奖励司机600元，第三名奖励司机400元。

二、红旗设备评比奖励

项目部每月对所有罐车进行红旗设备评比打分，参与评比人员由各施工队负责人和车辆调度组成，评分表格见后附评分表。项目部对排名前三名的车辆，分别按照2000元、1000元、500元对罐车司机进行奖励，奖励以现金的形式直接发放到操作司机手中。

每月运输砼方量达不到平均数值的罐车，取消当月红旗设备评比资格。

三、运输奖励

项目部依据搅拌站出具的每月统计数据，按照1元/立方对罐车司机进行奖励，奖励以现金的形式直接发放到司机手中，以全面提高司机积极性。

每月运输混凝土不到2400立方的混凝土罐车（平均每天80立方）取消运输奖励资格。
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四、罐车的日常管理及处罚措施

1、每台罐车必须保证双司机上岗制，保证24小时随时待命，出现一次因为罐车无司机值班（或当班期间睡觉），取消该车当月所有评奖资格，并扣除当月租金500元，第二次扣除当月租金1000元，第三次直接予以清退。

2、搅拌站司机需严格执行项目部管理制度，遵守搅拌站日班和夜班签到制度，日班夜班签到时间分别为早八点和晚八点，不按时签到，未经同意无故缺勤一次扣除当值司机全天的运输奖励（正在上班司机可延迟签到时间），缺勤两次取消当月所有奖励资格。

3、搅拌站司机应服从调度、站长和施工现场负责人的指挥，对于消极怠工、工作拖拉、不服从安排的司机，第一次扣除当天运输奖励并取消当月所有奖励资格，累计三次清退该车司机。由于司机个人原因影响现场混凝土灌注并造成经济损失的，取消当月所有奖励资格，并视损失大小扣除当月租金。

4、项目部各工点、劳务队有权对每台罐车的工作情况予以监督并可投诉至车辆调度，如发现有司机工作期间睡觉、待工等一切不良行为，投诉一次属实取消其当月所有奖励资格，连续被投诉5次属实的清退该车司机。

5、搅拌站每天统计各车辆的运输方量，排出运输名次并张贴在搅拌站，统计时间为每天零时至24时，所有奖励均以此统计数据为依据。
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6、所有罐车应保持良好的运转状态，因车辆故障当月累计耽误时间超过3天，取消其所有奖励资格并扣除相应租金，累计耽误时间超过5天，将该车予以清退。

7、罐车司机值班期间不得进入搅拌站操作室、试验室和宿舍，发现一次取消其当月红旗设备评比，发现二次取消其当月所有评奖资格。

8、严禁任何司机盗卖油料及混凝土，一经发现即将该司机清理出现场，对性质严重的交予地方派出所予以惩戒。所有造成的损失由罐车出租方承担并从其租金中予以扣除。

9、每月对所有罐车的砼耗油量按单位混凝土进行核算，并按从低到高的顺序进行排序，对前3名的车辆司机分别奖励300元、200元、100元，对后三名的车辆分别扣除当月租金600元、400元、200元。

10、所有车辆不得无故离开施工现场（运输和返场途中除外），出现一次不请假离开现场，取消当月所有奖励资格，出现两次取消奖励资格并扣除当月租金2000元，出现三次及以上清退该车司机，连续两月出现三次及以上将车辆予以清退。

11、连续两个月运输混凝土总方量排名倒数第一的车辆，直接清理退场。连续两个月红旗设备评标总分排名倒数第一的车辆，直接清理退场。

本规定对所有租赁罐车有效，从20XX年10月11日全面执行。

二〇XX年十月十一日