某工程项目部设备物资人员参加一次培训的总结

公司组织设备物资管理人员在公司通过有关领导及专家讲课的形式进行了一天半的培训。通过这次培训我收获很多。

首先，从自我工作的认知上有了很大的提高。以前我认为设备物资工作只是保障工程的物资材料的供应及设备的正常运转，为工程顺利开展做好后勤工作。单位的效益好坏主要取决于合同成本、技术等相关部门的工作。经过这次培训后我才明白自己工作对于工程的重要性。物资材料及设备相关的费用占到了工程款中的百分之七十甚至更多。物资设备管理的好坏将直接影响到整个工程的经济效益。我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严重的经济损失，所以我们设备物资管理人员要有高度的责任心来对待自己的工作。

其次我们的设备物资管理工作要规范化，细致化。我们设备物资管理人员要认真学习设备物资行业法律、法规和各种规章制度，遵循科学严谨的操作程序、练就过硬的业务技能，全心全意地为企业服务。同时我们的工作又不能拘泥一格，要结合本项目部的具体情况创新工作方法，提高工作成效。

我希望公司以后多开展不同形式的学习活动。例如以座谈会的形式，让参培人员结合各自的工作经验，针对在实际工作中如何管理好物资设备交流心得、谈看法、提建议。通过不断的学习使我们设备管理人员的素质有整体的提高，为单位的建设与发展做出我们的贡献。